Actividad en Foro 4

Aportación # 1
Nombre: Jatniel Sangronis
Matrícula: AL02750919
Nombre del curso: Sistemas de información para la administración
Nombre del profesor: Ernesto Delgado Velazco
Módulo:1. Tema 8
Actividad: Actividad Foro 4
Fecha: 05/02/2016
Bibliografía:
Carrillo, J & Gomis, R. Empresas multinacionales en México: Innovación con inclusión social?. Recuperado el 05 de Febrero de 2016 en:http://www.cieplan.org/media/publicaciones/archivos/348/Empresas_multinacionales_en_Mexico__innovacion_con_inclusion_social_.pdf
Forbes. Grupo Aeroméxico consolida la información financiera con soluciones en la nube. Recuperado el 06 de Febrero 2016 en: http://www.forbes.com.mx/brand-voice/grupo-aeromexico-consolida-la-informacion-financiera-con-soluciones-en-la-nube/
Laudon, K. y Laudon, J. (2004). Sistemasde información gerencial (8ª ed.). México: Pearson Educación.
Hernández, A. Sistemas de la información. Recuperado el 05 de Febrero de 2016 en: http://www.strategamagazine.com/sistemas-de-la-informacion
Meta4.com. Grupo Bimbo: Casos de Éxito. Recuperado el 05 de Febrero de 2016 en: http://www.meta4.com.mx/files/case-studies/bimbo_2012_esp.pdf

Título: Sistemas de información, casos de éxito
1.Analiza la información que recabaste con la realización de tu tarea.
En un sistema de información se llevan a cabo 3 actividades básicas que producen los datos para controlar operaciones, analizar problemas, llevar un registro claro de la organización, tomar buenas decisiones y crear nuevos productos y servicios:
Entrada: Donde se recolectan datos tanto internos y externos de la organización (comomercadeos, análisis de clientes, inventarios, precios de manufactura, análisis de ventas, análisis de compras, facturas, etc.)
Procesamiento: Se obtiene información detallada a base de los datos recolectados en la entrada para su posterior análisis. ( Métodos de compras, métodos y etapas de manufactura, métodos de ventas y marketing, diseño de productos, generar precios para productos, etc.Salida: Se transfiere la información procesada al departamento organizacional donde será ejecutada y se llevará a cabo toda la metodología previamente afirmada a la práctica.
 
2. A partir de esta información analiza casos de éxito comercial empleando SI de empresas que estén ubicadas en México (nacionales, extranjeras).
Revisando diversas fuentes en internet pude encontrar el caso de la transformacióndel Grupo Bimbo debido a la implementación de los sistemas de información.
Grupo Bimbo
Grupo Bimbo es una empresa mexicana multinacional líder mundial en el sector alimenticio industrial con presencia en 19 países. Opera 154 plantas de producción en todo el mundo, cuenta con una extensa red de distribución directa que incluye aproximadamente 51,000 rutas repartidas en más de 1,600 centros dedistribución que alcanzan más de 2.2 millones de puntos de venta y emplea a cerca de 130 mil personas en todo el mundo, de las cuales más de 75 mil laboran en México.
El grupo Bimbo implemento una herramienta disponible en el Mercado que le permitió migrar, sin tener que construir internamente sus propios sistemas a un coste mucho mas alto. Con la solución se implantaron los módulos de administraciónde capital humano: reclutamiento, selección, contratación, capacitación, evaluación del desempeño, plan de carrera y gestión por competencias, además de un robusto y flexible paquete de nomina.
El proceso se inició en México, en julio de 2000 y para 2001 se comenzó a trabajar con los módulos específicamente dedicados a los procesos centrales del Self-Service (auto-servicio) para jefes ycolaboradores. Después, cuando se tenía el proceso ya hecho, se comenzó planta por planta para lograr el proyecto global de implantación.
En cuanto a Nóminas, se tomó la decisión de que el 2003 fuera dedicado a la implantación y automatización, lo cual se tradujo en incorporar a cuatro regiones del país, cada una con 20 plantas; así como 300 agencias. Actualmente cuenta con alrededor de 50 plantas...