Actividad Evaluable 3
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2015
Nombre: Tania Guzmán Higuera
Matrícula: AL027533275
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo
Nombre del profesor:
Cristina Martínez Jiménez
Módulo: 2
Actividad: Actividad Evaluable 3
Fecha: 24 deFebrero 2015
Bibliografía:
Taboada, A. (2010). Líder Plus Visión 2020. (2ª ed.). México: Panorama.
ISBN: 978-607-452-176-4
Título:
LIDER Y ADMINISTRADOR
Planteamiento del tema:
La gran mayoríade las empresas tienen la necesidad de comunicarse cotidianamente con sus empleados, proveedores y clientes, hoy en día la comunicación se ha convertido en uno de los elementos primordiales dentrode una organización, ya que nos permite mantener una buena relación de trabajo con los empleados.
¿Cuándo ser administrador y cuándo ser líder? Lograr un equilibrio
Equipos Industriales Sonora cuentacon personal capacitado y con alta disposición en la implementación de sistemas y métodos de calidad modernos. Guillermo Hernández, supervisor de una línea de producción, recién tomó el puesto porméritos propios y por ser un excelente operador de tornos.
Guillermo está convencido de que con el hecho de aplicar estrategias motivacionales puede ganarse a su gente y así lograr mejores resultados enlos cambios que se aproximan.
Recientemente tuvo una reunión con el equipo de operadores, donde les comentó acerca de la preocupación y necesidad para que lo ayuden en la implementación de un sistemanuevo de trabajo y que las cosas se den de manera positiva. Sin embargo, la reacción del personal no fue lo que él esperaba y los operadores exigieron un incremento adicional en su sueldo por esteagregado en su trabajo.
Argumentación:
La gran mayoría de las empresas tienen la necesidad de comunicarse cotidianamente con sus empleados, proveedores y clientes, hoy en día la comunicación se haconvertido en uno de los elementos primordiales dentro de una organización, ya que nos permite mantener una buena relación de trabajo con los empleados.
Hoy en día muchos factores nos orillan al cambio...
Matrícula: AL027533275
Nombre del curso:
Dirección y Liderazgo
Nombre del profesor:
Cristina Martínez Jiménez
Módulo: 2
Actividad: Actividad Evaluable 3
Fecha: 24 deFebrero 2015
Bibliografía:
Taboada, A. (2010). Líder Plus Visión 2020. (2ª ed.). México: Panorama.
ISBN: 978-607-452-176-4
Título:
LIDER Y ADMINISTRADOR
Planteamiento del tema:
La gran mayoríade las empresas tienen la necesidad de comunicarse cotidianamente con sus empleados, proveedores y clientes, hoy en día la comunicación se ha convertido en uno de los elementos primordiales dentrode una organización, ya que nos permite mantener una buena relación de trabajo con los empleados.
¿Cuándo ser administrador y cuándo ser líder? Lograr un equilibrio
Equipos Industriales Sonora cuentacon personal capacitado y con alta disposición en la implementación de sistemas y métodos de calidad modernos. Guillermo Hernández, supervisor de una línea de producción, recién tomó el puesto porméritos propios y por ser un excelente operador de tornos.
Guillermo está convencido de que con el hecho de aplicar estrategias motivacionales puede ganarse a su gente y así lograr mejores resultados enlos cambios que se aproximan.
Recientemente tuvo una reunión con el equipo de operadores, donde les comentó acerca de la preocupación y necesidad para que lo ayuden en la implementación de un sistemanuevo de trabajo y que las cosas se den de manera positiva. Sin embargo, la reacción del personal no fue lo que él esperaba y los operadores exigieron un incremento adicional en su sueldo por esteagregado en su trabajo.
Argumentación:
La gran mayoría de las empresas tienen la necesidad de comunicarse cotidianamente con sus empleados, proveedores y clientes, hoy en día la comunicación se haconvertido en uno de los elementos primordiales dentro de una organización, ya que nos permite mantener una buena relación de trabajo con los empleados.
Hoy en día muchos factores nos orillan al cambio...
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