actividad final sistemas de planeacion


Nombre: Juan Ángel Sánchez González
Matrícula: al02599009
Nombre del curso:
Sistemas de Planeación.
Nombre del profesor:
Idalia Marlen León Garza.
Módulo: 4 Diversificación y Globalización

Actividad: Integradora Final.

Fecha: 20 de abril de 2013
Bibliografía:
Thompson, A., Strickland, A. (2008). Administración Estratégica. (15ª Ed.) México: McGraw Hill. (ISBN: 9789701064023)Objetivo:
Desarrollar todos los conocimientos adquiridos durante el curso. Al realizar un trabajo en el que se hace una homologación de todos los temas que se vieron para el análisis de lo que necesita una empresa para mantenerse en el mercado.

Introducción:
Para este trabajo se tomara el ejemplo de ser el gerente general de restaurantes de comida rápida en la ciudad de Sabinas hidalgo,N.L. Tomando en cuenta todos los aspectos que se requieren para que al iniciar un negocio este empiece a la alza para sea firme, y tenga bases solidas para que sea de los mejores restaurantes de la ciudad.

Desarrollo de proyecto:

1. Menciona la misión, visión, objetivos de la empresa.
2. Establece la planeación de la empresa a corto, mediano y largo plazo. Menciona la persona responsablede ejecutarlo, al área que corresponde y los planes financieros, de mercadotecnia, de ventas, etc.
3. Realiza el análisis FODA.
4. Desarrolla la estructura organizacional.
a. Tamaño
b. Organigrama
c. Definición de puestos.
d. Canal de comunicación recomendado.
e. Grupo de clientes o mercado meta.
f. Definición del negocio.

5. En base a la planeación establecida en el punto #2, describe5 estrategias que formularías para que esto se llevara a cabo y los controles que establecerías para poder tener una mejor medición de los objetivos.
6. Identifica cuál sería la ventaja competitiva de la empresa y explica por qué lo consideras así.
7. Describe el proceso de dirección estratégica, mencionando la explicación de los siete pasos que involucra.

Primero se llevó a cabo laselección de la empresa, después de consultar diferentes empresas del giro de comida rápida en Sabinas Hgo. Se tomó la decisión de trabajar sobre la empresa Tacos Riendo, la cual se dedica a la venta de tacos.
Por lo regular como es una ciudad pequeña la gente se atreve a poner comida rápida en cualquier momento sin tener encuentra lo que se necesita para que el negocio salga adelante.

Misión:Bajo el desafío de generar alimentos que colaboren con la sana nutrición, Tacos Riendo apuesta al crecimiento de la empresa para posicionarse entre las grandes compañías destacadas en el mercado.

Visión:
Ser un negocio en constante búsqueda de alternativas que pueden reflejarse en un crecimiento moderado y sostenido. A su vez ser reconocidos por el servicio y el trato personalizado alcliente.


Objetivos de la empresa:
A corto plazo lograr estabilidad en el mercado local, que la gente sepa quiénes somos y conseguir ventas satisfactorias los primeros meses.

Nuestros objetivos a mediano plazo: Son convertirnos en el líder en nuestra rama en Sabinas, conseguir ganancias cada vez más elevadas y abrir mas sucursales no solamente en esta ciudad sino en los alrededores.

Alargo plazo nuestro objetivo principal es expandir nuestro éxito en varias partes de México, conseguir que el nombre de Tacos Riendo sea reconocido a nivel nacional.



Planeación de la empresa:

Estudio de mercado (Mercado meta, competencia, encuestas y sus resultados)
Según un estudio de mercado que la empresa realizó antes de iniciar operaciones la empresa está enfocada en al publico engeneral.
A pesar de la competencia nuestra distinción son los precios bajos, calidad garantizada y trato amable es la ventaja competitiva de Tacos Riendo.

Plan de ventas

Para elaborarlo se comenzó con comparar precios en competencias locales, tales como EL PORTAL, CAFÉ SABINAS, LOS SILLARES, LOS JACALES y LA FOGATA entre otros, por lo que la empresa se dio cuenta de que los precios de la...