Actividad Grupal equipo 2
La
economía
digital
y
la
sociedad
del
Conocimiento
Grupo
2
Sonia
Del
Pilar
Acuña
Duran
Omar
Valentín
Aguilar
Morales
Andrés
Angarita
Sáenz
Catalina
Arango
Villegas
Sergio
Aravena
Pino
Ingrid Tatiana
Arias
Alemán
Rodrigo
Andrés
Arredondo
Cortés
Nombre
de
la
actividad
Esquema
de
las
cuatro
acciones
Estrategia
del
Océano
Azul
Industrias
analizadas
UBER
Crystal
Lagoons
Nombre
del
instructor
Genoveva
Purita
Fecha
18
de
junio
de
2015
Industrias analizadas:
Uber
y
Crystal
Lagoons
Actividad:
Matriz
de
las
cuatro
acciones
Instrucciones
de
la
actividad
1. Cada
equipo
seleccionará
dos
industrias
2. Aplicará
el
esquema
de
las
4
acciones,
elaborando
sobre
la
matriz
qué
variables
se
eliminan
y
reducen para
obtener
menores
costos
y
cuáles
se
utilizan
para
incrementar
y
crear
mayor
valor.
3. Pueden
trabajar
sobre
casos
reales:
eligen
dos
empresas
que
creen
podrían
mejorar
con
la
aplicación
de
esta
estrategia
de
innovación.
4. Igual
que
en
el
caso
del
Cirque
du Soleil,
una
vez
confeccionada
la
matriz,
deberán
explicar
y
justificar
la
propuesta
de
acciones.
5. El
informe
debe
ser
conciso
(no
más
de
2/3
páginas)
y
debe
tener
el
Nombre
de
la
Asignatura,
el
nº
de
grupo
y
el
nombre
de
los
miembros
del
grupo.
6.El
INFORME
lo
colgará
un
miembro
del
grupo
en
Aportaciones/Trabajo
Práctico
Final
para
que
pueda
ser
calificado.
La
nota
es
grupal,
por
tanto
es
importante
que
todos
los
miembros
les
grupo
se
comprometan
en
el
trabajo
para
no
afectar
a
sus
compañeros.
2
2
Industrias
analizadas:
Uber
y
Crystal
Lagoons
Actividad:
Matriz
de
las
cuatro
acciones
Transformando
cualquier
lugar
del
mundo
en
un
paraíso
de
playas
idílicas
a
través
de
la
innovación,
sustentabilidad
y
tecnología
para
mejorar
la
calidad
de
vida de
las
personas.
Un
nuevo
modelo
de
negocio
Crystal
Lagoons,
fundada
el
2007
por
el
empresario
Fernando
Fischmann,
actual
presidente
de
la
compañía,
junto
con
Myriam
Fischmann
Torres
como
socia;
ha
creado
y
desarrollado
un
innovador
concepto
y
tecnología
únicos
en
el mundo,
que
hace
posible
construir
y
mantener
grandes
volúmenes
de
agua
en
estado
cristalino
a
bajos
costos,
implementar
lagunas
de
tamaños
ilimitados
con
agua
color
turquesa,
llevando
la
vida
de
playa
paradisíaca
a
lugares
antes
inimaginables.
Diferenciación
del
modelo
de negocio
Fernando
Fischmann
comenta
que
en
1997
decidió
crear
el
proyecto
inmobiliario
turístico
San
Alfonso
del
Mar
en
Algaborro,
zona
central
de
Chile,
sin
embargo
las
condiciones
propias
del
lugar
(zonas
no
aptas
para
el
baño)
hacían
difícil
imaginar
un
proyecto...
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