Actividad Grupal Unidad 1
Páginas: 8 (1911 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2015
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
“TRABAJO COLABORATIVO 1”
CURSO
100500_166
PRESENTADO POR:
DEISY YURANY GUERRERO COD. 33.677.740
GLORIA INES CANCELADO PAEZ COD.1056505984
DANIEL FELIPE AMAYA COD.
JONATAN ESTIVEN LOPEZ COD.
PRESENTADO A:
LUZ ECHEVERRIA
TUTORA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
(UNAD)
24-03-2015
INTRODUCCION
La administración la consideramos como la visiónestratégica que se tiene en una organización en los procesos internos para satisfacer a los clientes, en que podemos sobresalir para el aprendizaje y crecimiento continuo manteniendo la habilidad de cambiar y progresar y así cumplir los objetivos y generar éxito financiero.
En este trabajo se presenta la recopilación de información obtenida en el foro colaborativo, donde se refleja un análisis dereferencias bibliográficas que proporcionaron al estudiante conocimientos básicos que sirvieron para realizar aportes a las respuestas de las 9 preguntas planteadas al caso de la Distribuidora de Pollos “El Gallineral”, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento , actividad propuesta para la elaboración del trabajo grupal, planteado en el curso de Fundamentos de Administración, donde nos presenta unasituación crítica por la que está atravesando dicha distribuidora.
OBJETIVOS
General.
Determinar de manera específica las causas y consecuencias que hicieron efecto negativo en el crecimiento constante de la empresa mediante las diferentes etapas de producción de la misma, dando como resultado una solución viable para que vuelva a tener una utilidad constante y pueda tener unaalta recuperación económica.
Específicos.
Se identificara y evaluara el problema a solucionar.
Se realizara una hipótesis frente a las causas del problema planteado
Se manifestara una posible alternativa de solución, para que dado el caso vuelva a tener una utilidad considerable.
DESARROLLO DEL CONTENIDO
1. Evalué e identifique el problema.
Desde el año 1990 que fue fundada ladistribuidora de pollos "El Gallineral" hasta el año 1998 todo marchaba a la perfección a pesar que en el transcurso de este periodo el señor Sarmiento dio entrada a un socio financiero a los tres años de haber sido fundada, fue creciendo significativamente sin tener ningún tipo de problema o inconveniente y en el transcurso del año 1999 la empresa tuvo un retroceso del rendimiento de la compañíalo cual podemos observar que el problema principal de esta empresa es la "Gripe Aviar" y de esto dependió la reducción de trabajadores ya que este virus también los afecta a ellos y con ello perder una suma muy reveladora en el ingreso de la empresa.
2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema.
Partiendo del caso de esta empresa, la causa principal del problema se dio por no haberidentificado a tiempo la enfermedad, como tampoco tener las prevenciones necesarias para evitar el contagio como por ejemplo tener a los animales en un lugar encerrado, con excelente manejo de higiene como agua limpia y alimento adecuado, solo autorizar la entrada a personas de la granja que no hayan estado en contacto con otras aves.
En relación al tema ya identificado podemos decir que la"Gripe Aviar" es una enfermedad infecciosa vírica que a lo largo de la historia ha existido una epidemia que afecta a las aves domésticas, es una enfermedad que se trasmite de ave a ave y muy esporádicamente de ave a humano ya cuando el virus está dentro de la explotación avícola, la transmisión de este se realiza con el contacto directo de secreciones de las aves infectadas especialmente heces,alimentos, agua equipo o ropa contaminados y mediante el consumo de carne de los animales infectados. Esta gripe pudo haberse dado por causa natural.
Los síntomas se pueden evidenciar cuando las aves resultan con las plumas erizadas o hay un menor consumo en la alimentación y el resultado de esto ha generado pérdidas y repercusiones graves en el rendimiento de la empresa, en la economía de la misma...
“TRABAJO COLABORATIVO 1”
CURSO
100500_166
PRESENTADO POR:
DEISY YURANY GUERRERO COD. 33.677.740
GLORIA INES CANCELADO PAEZ COD.1056505984
DANIEL FELIPE AMAYA COD.
JONATAN ESTIVEN LOPEZ COD.
PRESENTADO A:
LUZ ECHEVERRIA
TUTORA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
(UNAD)
24-03-2015
INTRODUCCION
La administración la consideramos como la visiónestratégica que se tiene en una organización en los procesos internos para satisfacer a los clientes, en que podemos sobresalir para el aprendizaje y crecimiento continuo manteniendo la habilidad de cambiar y progresar y así cumplir los objetivos y generar éxito financiero.
En este trabajo se presenta la recopilación de información obtenida en el foro colaborativo, donde se refleja un análisis dereferencias bibliográficas que proporcionaron al estudiante conocimientos básicos que sirvieron para realizar aportes a las respuestas de las 9 preguntas planteadas al caso de la Distribuidora de Pollos “El Gallineral”, fundada en 1990, por Oscar Sarmiento , actividad propuesta para la elaboración del trabajo grupal, planteado en el curso de Fundamentos de Administración, donde nos presenta unasituación crítica por la que está atravesando dicha distribuidora.
OBJETIVOS
General.
Determinar de manera específica las causas y consecuencias que hicieron efecto negativo en el crecimiento constante de la empresa mediante las diferentes etapas de producción de la misma, dando como resultado una solución viable para que vuelva a tener una utilidad constante y pueda tener unaalta recuperación económica.
Específicos.
Se identificara y evaluara el problema a solucionar.
Se realizara una hipótesis frente a las causas del problema planteado
Se manifestara una posible alternativa de solución, para que dado el caso vuelva a tener una utilidad considerable.
DESARROLLO DEL CONTENIDO
1. Evalué e identifique el problema.
Desde el año 1990 que fue fundada ladistribuidora de pollos "El Gallineral" hasta el año 1998 todo marchaba a la perfección a pesar que en el transcurso de este periodo el señor Sarmiento dio entrada a un socio financiero a los tres años de haber sido fundada, fue creciendo significativamente sin tener ningún tipo de problema o inconveniente y en el transcurso del año 1999 la empresa tuvo un retroceso del rendimiento de la compañíalo cual podemos observar que el problema principal de esta empresa es la "Gripe Aviar" y de esto dependió la reducción de trabajadores ya que este virus también los afecta a ellos y con ello perder una suma muy reveladora en el ingreso de la empresa.
2. Plantea hipótesis frente a las causas del problema.
Partiendo del caso de esta empresa, la causa principal del problema se dio por no haberidentificado a tiempo la enfermedad, como tampoco tener las prevenciones necesarias para evitar el contagio como por ejemplo tener a los animales en un lugar encerrado, con excelente manejo de higiene como agua limpia y alimento adecuado, solo autorizar la entrada a personas de la granja que no hayan estado en contacto con otras aves.
En relación al tema ya identificado podemos decir que la"Gripe Aviar" es una enfermedad infecciosa vírica que a lo largo de la historia ha existido una epidemia que afecta a las aves domésticas, es una enfermedad que se trasmite de ave a ave y muy esporádicamente de ave a humano ya cuando el virus está dentro de la explotación avícola, la transmisión de este se realiza con el contacto directo de secreciones de las aves infectadas especialmente heces,alimentos, agua equipo o ropa contaminados y mediante el consumo de carne de los animales infectados. Esta gripe pudo haberse dado por causa natural.
Los síntomas se pueden evidenciar cuando las aves resultan con las plumas erizadas o hay un menor consumo en la alimentación y el resultado de esto ha generado pérdidas y repercusiones graves en el rendimiento de la empresa, en la economía de la misma...
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