Actividad Individual 2
Páginas: 8 (1834 palabras)
Publicado: 8 de junio de 2015
1. INTRODUCCION
2. Actividad individual 2.
2.1. Cuadro comparativo
2.2. Aplicaciones de árbol de decisión
2.3. Frase de análisis
3. CONCLUSION
4. BIBLIOGRAFIA
La toma de decisiones es algo cotidiano y de vital importancia para mantener la productividad y la competitividad de las organizaciones, tomar decisiones puede ser definido como el seleccionar un curso deacciones entre varias alternativas; con frecuencia los gerentes consideran la toma de decisiones como su principal trabajo, sin embargo tomar decisiones es solo uno de los pasos dentro de la planeación ya que es uno de los principales pasos de trazar los objetivos empresariales; para solucionar los problemas los gerentes toman en cuenta los diversos elementos del ambiente del sistema en el cual estántrabajando, luego se procede al desarrollo de las herramientas que utilizaran para la toma de decisiones, dentro de estas herramientas unas de las más utilizadas son la matriz de pago la cual consiste en la aplicación de la teoría de juegos, se basa más que todo en una tabla de doble entrada, en donde se obtienen los resultados de las ganancias o pérdidas de cada jugador como consecuencia de lascombinaciones de los factores que se representan en cada una de las filas. Esta herramienta es utilizado más que todo cuando se debe tomar en cuenta una sola decisión, en caso de considerar varias decisiones se implementara el árbol de decisiones el cual consiste en un gráfico con nodos y ramas los cuales representan las probabilidades y los posibles resultados de las decisiones.
ActividadIndividual #2
Conteste las siguientes interrogantes.
1. Elabore un cuadro comparativo donde describa las características que son propias de los modelos de decisión de Matriz de Pago y Árbol de decisión. (40 puntos)
Modelo
Matriz de pago
Árbol de decisión
características
El modelo se construye por medio de una tabla, donde se colocan las variables a analizar.
El modelo se basa en unaconstrucción gráfica cronológica del proceso de decisión, que simula las ramas de un árbol.
Se utiliza para tomar una sola decisión.
Se aplica a varias decisiones.
La metodología se basa en obtener los elementos de este modelo a partir de la interacción entre las alternativas y los eventos.
Su metodología se basa en separar estimados desde consecuencias hasta costos.
Se toman las decisiones bajocondiciones de incertidumbre.
Ayuda a realizar las mejores decisiones con base a la información existente y a las mejores suposiciones.
El modelo proporciona una estructura organizada, para analizar situaciones probables, en donde interviene el azar.
Su estructura permite analizar las alternativas, los eventos, las probabilidades y los resultados.
Para realizar sus cálculos se utiliza la ley deprobabilidades y el concepto de valor esperado.
Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de uso
2. Investigue y luego describa detalladamente para que tipo de aplicaciones es mayormente utilizado el modelo de Árbol de Decisión. Proporcione y explique por lo menos tres ejemplos de aplicación. (30 puntos)
La técnica de árbol de decisiones puede ser aplicada acualquier problema que requiera la toma de decisiones; sin embargo por medio de la investigación pude constatar que este es muy usado en las investigaciones de inteligencia artificial; en el desarrollo de sus métodos de razonamiento y de sus aplicaciones informáticas donde la técnica va a indicar las acciones que se van a realizar en función de los valores de una o más variables.
Ahora biendentro del ámbito empresarial el modelo de árbol de decisiones son utilizados como una herramienta para la toma de decisiones, que ayudan a las empresas a conocer cuáles son las opciones con las que cuentan al mostrarles de forma gráfica las decisiones que pueden ser tomadas y los resultados de las mismas.
Ejemplos de aplicación en el ámbito empresarial:
Esta técnica es de gran ayuda dentro del...
1. INTRODUCCION
2. Actividad individual 2.
2.1. Cuadro comparativo
2.2. Aplicaciones de árbol de decisión
2.3. Frase de análisis
3. CONCLUSION
4. BIBLIOGRAFIA
La toma de decisiones es algo cotidiano y de vital importancia para mantener la productividad y la competitividad de las organizaciones, tomar decisiones puede ser definido como el seleccionar un curso deacciones entre varias alternativas; con frecuencia los gerentes consideran la toma de decisiones como su principal trabajo, sin embargo tomar decisiones es solo uno de los pasos dentro de la planeación ya que es uno de los principales pasos de trazar los objetivos empresariales; para solucionar los problemas los gerentes toman en cuenta los diversos elementos del ambiente del sistema en el cual estántrabajando, luego se procede al desarrollo de las herramientas que utilizaran para la toma de decisiones, dentro de estas herramientas unas de las más utilizadas son la matriz de pago la cual consiste en la aplicación de la teoría de juegos, se basa más que todo en una tabla de doble entrada, en donde se obtienen los resultados de las ganancias o pérdidas de cada jugador como consecuencia de lascombinaciones de los factores que se representan en cada una de las filas. Esta herramienta es utilizado más que todo cuando se debe tomar en cuenta una sola decisión, en caso de considerar varias decisiones se implementara el árbol de decisiones el cual consiste en un gráfico con nodos y ramas los cuales representan las probabilidades y los posibles resultados de las decisiones.
ActividadIndividual #2
Conteste las siguientes interrogantes.
1. Elabore un cuadro comparativo donde describa las características que son propias de los modelos de decisión de Matriz de Pago y Árbol de decisión. (40 puntos)
Modelo
Matriz de pago
Árbol de decisión
características
El modelo se construye por medio de una tabla, donde se colocan las variables a analizar.
El modelo se basa en unaconstrucción gráfica cronológica del proceso de decisión, que simula las ramas de un árbol.
Se utiliza para tomar una sola decisión.
Se aplica a varias decisiones.
La metodología se basa en obtener los elementos de este modelo a partir de la interacción entre las alternativas y los eventos.
Su metodología se basa en separar estimados desde consecuencias hasta costos.
Se toman las decisiones bajocondiciones de incertidumbre.
Ayuda a realizar las mejores decisiones con base a la información existente y a las mejores suposiciones.
El modelo proporciona una estructura organizada, para analizar situaciones probables, en donde interviene el azar.
Su estructura permite analizar las alternativas, los eventos, las probabilidades y los resultados.
Para realizar sus cálculos se utiliza la ley deprobabilidades y el concepto de valor esperado.
Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de uso
2. Investigue y luego describa detalladamente para que tipo de aplicaciones es mayormente utilizado el modelo de Árbol de Decisión. Proporcione y explique por lo menos tres ejemplos de aplicación. (30 puntos)
La técnica de árbol de decisiones puede ser aplicada acualquier problema que requiera la toma de decisiones; sin embargo por medio de la investigación pude constatar que este es muy usado en las investigaciones de inteligencia artificial; en el desarrollo de sus métodos de razonamiento y de sus aplicaciones informáticas donde la técnica va a indicar las acciones que se van a realizar en función de los valores de una o más variables.
Ahora biendentro del ámbito empresarial el modelo de árbol de decisiones son utilizados como una herramienta para la toma de decisiones, que ayudan a las empresas a conocer cuáles son las opciones con las que cuentan al mostrarles de forma gráfica las decisiones que pueden ser tomadas y los resultados de las mismas.
Ejemplos de aplicación en el ámbito empresarial:
Esta técnica es de gran ayuda dentro del...
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