Actividad individual Gestion de Personal Willin Jhon Duarte B

Actividad individual
Gestión de personal




WillinJhon Duarte Barrios
Código: 6.019.504


Curso: 102012_90




Tutora:
Jacqueline Marineth Padilla Santamaría





Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Abril 2015

Introducción.
En el presente trabajo se realiza una propuesta coherente por la cual se establecen, se dictan los lineamientos para los procesos de selección, reclutamiento ydesarrollo del talento humano para el Almacén las Vegas. Se proponen las políticas de reclutamiento y selección, las cuales son de vital importancia para el desarrollo de la empresa.
Se proponen las fuentes de reclutamiento en donde se definen los parámetros a tener en cuenta al momento de iniciar un proceso de contratación, realizando un Flujo grama acorde a las políticas de selección depersonal. Al igual se definen las técnicas a utilizar al momento de iniciar el proceso de selección, que sean aplicadas, que garanticen la correcta ejecución, asimilación del cargo y el desarrollo de las actividades de la empresa.
Se definen técnicas de selección de personal en donde la entrevista y la escogencia en las pruebas, preguntas vienen marcando una tendencia importante en al momento de supliruna vacante donde con una pregunta se puede conocer a la persona, analizar su reacción ante la misma y así poder encontrar a la persona más idónea para asumir un cargo.
















Actividad Individual.
En este momento y posterior a la lectura de la bibliografía suministrada, cada estudiante propondrá lo concerniente a los procesos de reclutamiento, selección y desarrollo del talento humano deacuerdo a lo siguiente:
Proponer las políticas (aspectos que van a marcar cualquier proceso que se realice para cualquier cargo y en cualquier momento) de la empresa frente al proceso de reclutamiento y selección.
Las políticas de selección y de reclutamiento tienen como propósito el velar por el mejoramiento continuo de la gestión del Ciclo de Vida Laboral de los funcionarios del SSMSO, encuanto a los procesos de Capacitación, Reclutamiento, Selección, Inducción y Promoción; procurando la mantención de una organización preparada para responder al cambio, con el fin de optimizar la calidad del trabajo en salud.
Con ello se busca propiciar una transparente y eficiente gestión de los procesos de reclutamiento y selección, donde el mérito, la idoneidad y la no discriminación sean loselementos centrales en su ejecución. Para ello es necesario tener presente que el concurso es un proceso destinado a seleccionar a la persona más adecuada para un cargo determinado, en base a la valoración y acreditación del mérito e idoneidad, utilizando para ello herramientas técnicas, objetivas y transparentes.
Políticas de Reclutamiento.
Todo proceso se hará mediante una solicitud formal del áreadonde se genere la vacante acorde al manual de procesos de Gestión Humana.
Con el fin de velar por el acceso a las nuevas oportunidades para nuestros funcionarios, a la vez que se procura también velar por la transparencia pública del llamado a concurso, la fuente de reclutamiento a utilizar para todo cargo vacante deberá ser de carácter mixta. Esto significa que todo concurso deberá contar con almenos una publicación interna en algún medio o canal de acceso masivo para los funcionarios y en al menos un medio de carácter público.
Los llamados a concurso no deberán contener sesgos de ningún tipo, ni emplear lenguaje discriminatorio, ni requerir antecedentes personales que excedan las exigencias del cargo y no estén referidas directamente a él. Dentro de los requisitos solicitados no podránproducirse distinciones, exclusiones o aplicarse preferencias basadas en motivos de raza, color, sexo, edad, estado civil, sindicación, religión, opinión política, ascendencia nacional, discapacidades, orientación sexual u origen social que tengan por objeto anular o alterar la igualdad de oportunidades o trato en el empleo.
En los llamados a concurso se deberá velar por una adecuada difusión...