Actividad Innovacion Yandri

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS




INNOVACION












PRESENTADO POR


YANDRI SULENA SOLORZANO CORREDOR



DOCENTE

JOSE EDWARD MERCHAN

NRC 19101




Neiva – Huila
2015






INTRODUCCION
La finalidad del presente trabajo es la de realizar una idea de negocio que sea exitoso, Al iniciar un negocio, la solidez de tu idea de negocio es tan importante como la forma en que asumes tunueva vida en este campo. Las ideas exitosas para pequeños negocios suelen ser pequeñas en alcance, enfocándose en atender algunas de las necesidades del mercado local mientras se adaptan a nuevas oportunidades de negocio. Sin embargo, ninguna idea de negocio será tan exitosa como aquella en la que estás personalmente interesado; disfrutar de tu trabajo te permitirá perseverar durante lostiempos difíciles.
Por eso hemos traído a todos la idea de negocio que suplirá con muchas de las cosas tan simples y sencillas que no notaras que lo estamos realizando por eso en el nuevo restaurante que vas a tener la oportunidad de conocer veras que las cosas y conceptos de la nueva atención en restaurante y cocina lejos del bullicio de la ciudad si es posible “esperamos atenderte pronto”.“RESTAURANTE COMA RICO”
Contenido
Nombre del negocio
………….……..…………….………………...7

Misión
……………….………..…………….………...7

Visión
……………….………..…………….………...7

Objetivos empresariales
……………….………..…………….…………7

Descripción de la competencia
……………....………..…………….………….7

Ventaja competitiva
…….……………………………..…………….8

Ventaja comparativa
…….………………………………..………….8

Marketing
…….………………………………..………….8

Promoción…….………………………………..………….8

Publicidad
…….………………………………..………….8

Descripción del sector
…….………………………………..………….8

El porqué de la idea
………………………………………………....9

Promotores de la idea
………………………………………………....9

Necesidad del mercado que satisface
………………………………………………....9

Plan de mercadeo
…………………………………………………10

Ciclo de vida del producto y servicio
…………………………………………………10

Descripción del cliente
…………………………………………………10SEGMENTO DE MERCADEO
…………………………………………………11

¿Cuántos clientes son?
………………………………………………11

¿Dónde están esos clientes?

…………………………………………………11
¿Quiénes son los clientes?
………………………………………………11

¿Cuál es el comportamiento de los clientes?
………………………………………………11
PROBABILIDAD
………………………………………………11

VARIABLES INTERNAS
………………………………………………11

VARIABLES EXTERNAS
………………………………………………..12

ANÁLISIS PESTEL……………………………………………….12

Entorno Político
……………………………………………….12

Entorno Económico
……………………………………………….12

Entorno Social (Seguridad)
……………………………………………….12

ANALISIS DOFA
………………..……………………………...13

Debilidades
………………..………………………………13

Amenazas
………………..……………………………….13

Fortalezas
………………..………………………………13

Oportunidades
………………..……………………………….13

las 5 fuerzas de Porter
………………..………………………………14

Amenaza de entrada de nuevos competidores………………..………………………………14
Poder de negociación de los proveedores

………………..………………………………14
Poder de negociación de los compradores

………………..………………………………..14
Amenaza de ingreso de productos sustitutos

…………………………...……………………14
La rivalidad entre los competidores
…………………………….…………………15

ESTRATEGIAS DE MARKETING

………………..…………………………..……15
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCION

………………………………………………15

Estrategia de Penetración en el Mercado………………………………………………15


PUBLICIDAD Y PROMOCION
………………………………………………16

PRECIOS Y PROMOCIONES

………………………………………………16

Portafolio de servicios.

………………………………………………..16

Precio (precio sugerido y precio del portafolio)

……………………………………………….17

Costos.

Plan de Ventas
……………………………………………….18

……………………………………………….19

Inversión

……………………………………………….20

Ventas totales al añoPrecio venta por unidad

Costo Unitario

Número de Unidades

Costos Fijos

Estructura Organizacional...