Actividad Integradora 1. Importancia de la Administración dentro de todas las organizaciones

Páginas: 4 (834 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2013

Objetivo:
Comprender la importancia de la Administración dentro de todas las organizaciones.
Conocer lo puntos básicos de la Administración para convertir a la organización en una empresasustentable y rentable.
Definir a los fundadores de la administración y los conceptos fundamentales de la misma.
Puntualizar cuales son y para que nos sirven los diferentes tipos de organizaciones queexisten hasta hoy en día.

Procedimiento:
Leí los cuatro temas del Módulo uno.
Investigue principalmente sobre los pioneros de la administración.
Investigue sobre el Efecto Hawthorne.
Hice algunascomparaciones entre los compañeros de trabajo aplicando las teorías de Taylor, Fayol y Mayo, llegando a mi conclusión final.



Resultados:
La administración es un método que no solamente nosayuda a mantener viva a una organización, es también importante hasta en nuestra vida diaria. Sin darnos cuenta la aplicamos desde los primero segundos tras despertarnos en la mañana. Por ejemplo,¿Cuánto tiempo dedicaras a la ducha?, ¿Qué ropa vas a vestir?, ¿Cuánto tiempo tardaras en llegar al trabajo o escuela?, etc. Y tal cual realizamos todas las actividades administradamente. El día ira demaravilla. Pasa lo mismo hacia cualquier empresa que desee mantenerse sustentable.

Sin embargo, con el tiempo la rama de la Administración ha ido afinándose a tal grado de mantener el margen estrictoentre los administradores de una institución. Es decir, crear responsabilidades y objetivos para cada una de las personas que laboran en sus instituciones.

La clave del éxito de cualquier organizaciónproviene de cuatro funciones básicas:
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Estas cuatro funciones se vuelven cíclicas dentro de la institución, pues al momento de llegar al Control que es dondese verifica o se hace una retroalimentación de todo el proceso para observar los puntos de oportunidad y así volver a la Planeación con las mejoras para el nuevo proceso.

Claro esta que no todo...
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