Actividad Integradora No 3 Elizabeth Irais Paredes Jacques


Nombre: Elizabeth Irais Paredes Jacques
Matrícula: 02541118
Nombre del curso:
Emprendimiento
Nombre del profesor:
Diana Clotilde Alfaro Perez
Módulo:
No 3
Actividad:
Integradora No 3
Fecha: 22 de Noviembre de 2013
Bibliografía:
Olmos, J. (2006). Tu potencial emprendedor (1ª edición). México: Prentice Hall.
(ISBN 9702609682)
Capítulo 8: Desarrollo del proyecto: Recursos materiales yeconómicos.
Ramírez, D. (2005). Contabilidad administrativa (7ª edición). México: Mc Graw Hill.
ISBN 9701046684
Capítulo 2: Conceptos, clasificaciones y comportamientos de los costos.
http://www.monografias.com/trabajos36/canales-distribucion/canales-distribucion3.shtml#ixzz2lRcyHIE5



1. Objetivo: Cuando se habla de las compañías de multinivel más antiguas, no podemos dejar de referirnos a multinivel AVON, ya que ha sido una verdadera pionera de las ventas directas y se ha convertido en un pilar de tradición y éxito a nivel mundial con presencia en más de 150 países con un mercado muy bien consolidado y más de 10 billones de dólares en ventas anuales.

Procedimiento:
Investiga en fuentes confiables de internet, una empresa que maneje un formato de multinivel para su distribución y ventas, comopor ejemplo Avon o Marykay, e identifica los siguientes puntos:
2. Tipo de distribución del producto maneja.
3. Sistema de calidad que utiliza.
4. Organización de la empresa.
5. Manejo del recurso humano (tareas y funciones).
6. Modelo financiero.
7. Bienestar de los empleados.
8. Financiamiento.
9. Análisis de costos.
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA

Una sola planta y un solomercado. Son plantas que se localizan cerca de su mercado, esto representa un ahorro en gastos de transportación. Empresas pequeñas como panaderías, imprentas, etc.
Planta única y mercado múltiple. Es una sola fábrica y vende sus productos a un conjunto de mercados. En este caso hay cuatro tipos de servicios al mercado:
1. Envíos directos a los clientes.
2. Embarques de mucho volumen a un almacén.3. Envíos de piezas fabricadas a una planta de montaje cercana al mercado.
4. Instalación de una planta regional.
 Plantas múltiples y mercados múltiples. Consiste en tener muchas plantas y muchos almacenes para optimizar su estrategia de distribución, reducir costos totales de fletes.

ELEMENTOS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA

Pronóstico de la demanda: Consiste en identificar los deseos y lasnecesidades del mercado y de los intermediarios, para con ello controlar el flujo de productos por medio de un sistema.
Procesamiento de pedidos: El desplazamiento del producto a cada miembro del canal depende de lo bien que esté procesada la orden en cada punto de su trayectoria.
Manejo de inventarios: Éste está determinado por los pronósticos de la demanda y sirve para determinar el flujo deproductos, aunque puede haber divergencia entre la demanda real y la que se previó.

CUANDO HAY QUE HACER UN PEDIDO.
Para hacer un pedido se tienen que tomar en cuenta los siguientes puntos:
Tiempo de anticipación. Tiene que estar planeado y previsto en que lugar, en que fecha y en que situaciones se hará la entrega de un producto.
Índice de uso. Que tan frecuente es el consumo o la utilización delproducto o servicio; sirve de mucha ayuda en los casos en que tenemos que comparar resultados de años anteriores con los actuales para saber que tan bien esta la empresa.
Nivel de servicio. El nivel del servicio se determina por el número de días desde el momento del pedido hasta la entrega de la mercancía.

NIVEL DE SERVICIO.
El nivel del servicio se determina por el número de días desde elmomento del pedido hasta la entrega de la mercancía. El nivel de servicio al cliente está constituido por algunos elementos:
Disponibilidad del producto
Proporción de existencias agotadas
Frecuencia de las entregas
Seguridad en las entregas




COSTO DEL SERVICIO.
El valor que le dan los consumidores al servicio es uno de los factores mas difíciles de medir dentro del sistema de canales de...