Actividad integradora

Cemex una de las empresas mexicanas más reconocidas en el ámbito de la búsqueda y ejecución de la Responsabilidad Social Sustentable.

En el año 2010 esta empresa fue muy reconocida entre sus logros destaca que al cobijo del programa CEMEX Vivienda, se construyeron 1,502 casas. Al mismo tiempo, el programa Patrimonio Hoy atendió a más de 34 mil familias e hizo posible la edificación de 34 mil600 habitaciones.

Los objetivos básicos de la responsabilidad social en Cementos Mexicanos son:
• Fomentar un entorno socialmente sustentable.
• Incrementar el nivel de bienestar socioeconómico de las comunidades de las que formamos parte.
• Lograr que los miembros de la comunidad se autogestionen.
• Implementar programas viables y autosuficientes para asegurar permanencia en el tiempo.
•Comunicar y difundir para promover la responsabilidad y la cohesión social.

Pilares de la responsabilidad social en Cemex México
La visión de un desarrollo sostenible guía nuestras actividades cotidianas y derivan en políticas y prácticas que hacen coincidente la estrategia de la empresa con responsabilidad social. En ese sentido, los pilares que guían la actividad, son:

ética
Calidad devida en la empresa
Vinculación con la comunidad
Medio ambiente




Cemex tiene algunos programas de desarrollo como:
Patrimonio hoy
Mejora tu calle
Centros productivos de autoempleo
Piso firme

Estos son algunos de los programas que ofrecen a los gobiernos estatales, municipales federales a fin de involucrarlos en proyectos de infraestructura como la construcción de casas,habilitación de calles, etc., en los que participa la misma comunidad y son éstos los beneficiarios directos.
Mediante estos programas se han beneficiado a miles de familias con el financiamiento en la compra del material para mejorar sus casas.
Por ejemplo, a una familia compuesta por 5 hijos, que habitan una casa de sólo dos recámaras y no tiene los recursos, Patrimonio les da la asesoría técnica, lesdice como construir, como aprovechar mejor su espacio y en segundo lugar financia todo el material y los beneficiados pagan en abonos semanales el préstamo en un año 4 meses








Walmart Es una de las empresas no responsables social empresarial.

Sin embargo, no hay recursos ni ley para modificar, adecuar o darles mejores condiciones de operación a los mercados públicos,mismos que se encuentran en malas condiciones de operación. Como señala, así se encuentra un 30% de mercados en el DF y al menos 20% en el Estado de México están en riesgo por falta de mantenimiento
.El misterio de Teotihuacán. Un caso que brinca para la Alampyme es la instalación del Grupo Wal-Mart en zonas de reserva ecológica como las inmediaciones de Teotihuacán, en dónde la pregunta es cómoconsiguieron los permisos de impacto ambiental siendo una zona reservada, cultural, patrimonio de la humanidad, entre otras distinciones.
“Entonces quién les dio los permisos, cuánto costaron; no sólo el pago de los derechos, que eso es mínimo. De hecho, nos ha tocado ver una serie de licencias o permisos que ya hasta por entidad las tienen catalogadas por tarifa de acuerdo al sector y giro que sequiera instalar, independientemente de que se paguen los derechos.
“Por eso señalamos que a la inversión inicial de cualquier negocio, se debe incrementar un 20% más para destinarla al pago de las dádivas”. Al hablar de las entidades en las que se manejan este tipo de tarifarios para documentación, el presidente del organismo señala que son varios, entre los que destacan el DF, Estado de México,Guerrero, Quintana Roo, Sonora, Baja California norte, Chihuahua, entre otras.
¿A nivel federal? Para Salcedo, la instalación de esta clase de infraestructura en una reserva ecológica y patrimonial como Teotihuacán, solamente lo puede destrabar el gobierno federal; “Yo no dudo que los responsables recibieron su parte. Si lo creo si vemos la clase de infraestructura que existe”.
“Y en el caso...