actividad mercadeo

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
MERCADEO ESTRATEGICO
Guía de Actividades y Rúbrica de evaluación Actividad No. 5: Trabajo Colaborativo
















UNIVERSIDAD NACIONAL A DISTANCIA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
2012




Contenido
1. Teniendo en cuenta el producto o servicio seleccionado dar un concepto del Mismo junto consus atributos. 4
2. Analizar profundamente y sin temor el ciclo de vida de los siguientes productos Describiendo claramente que ocurre en cada una de las etapas. 4
a. Los teléfonos móviles black Berry. 4
b. Los implantes mamarios de silicona. 5
3. Defina y describa profundamente el nicho de mercado para su producto o Servicio. 5
4. Averigüe cuál es la demanda primaria y la demanda selectivade la empresa, Que viene trabajando. 7
5. Definir claramente una estrategia competitiva, una corporativa y otra de Mercado para su producto o servicio, bien sustentada. 7













1. Teniendo en cuenta el producto o servicio seleccionado dar un concepto del Mismo junto con sus atributos.

La combinación de prestación de servicio y ofrecer un producto da como resultado unrestaurante, cuya especialidad es comida típica de la región, con grandes ventajas se las atribuye primeramente la región por ser tan concurrida por turistas.
La primera ventaja competitiva es la cantidad de zonas del restaurante.
El gusto por el producto que tienen los clientes que hacen que visite el lugar recurrentemente.
2. Analizar profundamente y sin temor el ciclo de vida de los siguientesproductos Describiendo claramente que ocurre en cada una de las etapas.

a. Los teléfonos móviles Black Berry.



b. Los implantes mamarios de silicona.



3. Defina y describa profundamente el nicho de mercado para su producto o Servicio.

Es la fracción de un segmento de mercado: Es decir, cada nicho de mercado presenta algunas particularidades que la distinguen de otros nichos odel segmento en su conjunto. Por ejemplo: Las personas que utilizan el transporte aéreo para desplazarse a un lugar distante, representan un segmento de mercado. Por su parte, las personas que además de viajar en avión eligen la "clase ejecutiva", representan un "nicho de mercado".
Para nuestro caso el nicho de mercado para nuestros servicio de restaurante típico con platos tradicionales y enespecial el del Sancocho Vallecaucano, esta orientado hacia los turistas de veraneo de fin de semana, los cuales son familias de sectores y municipios aledaños al municipio de Jamundí, con la facilidad del transporte para llegar hacia nuestro sector por el servicio que se presta y el arreglo y buena condición de la vía, nos permite tener gran numero de familias veraneantes de todos lo estratossocioeconómicos los cuales pueden disfrutar de nuestras delicias a unos precios favorables y competentes.
Es claro que nuestros clientes desean un excelente servicio en cuanto a calidad del producto de consumo, calidad en el servicio y atención con calidad humana, y esto se los ofrecemos.

Es un grupo pequeño: La componen personas, empresas u organizaciones en una cantidad reducida (comparándola conel segmento de mercado al que pertenece). Por ejemplo, el número de ejecutivos o personas que eligen la "clase ejecutiva" en un vuelo de avión, es mucho más reducido que la cantidad de personas que viajan en la "clase turista".

Tienen necesidades o deseos específicos y parecidos: Por lo general, consisten en necesidades o deseos muy particulares, y que además, tienen su grado de complejidad[3]; por lo cual, este grupo está dispuesto a pagar un "extra" para adquirir el producto o servicio que cumpla con sus expectativas. Por ejemplo, las personas que eligen la "clase ejecutiva" en los vuelos de avión, tienen requerimientos muy especiales, como ser: más espacio para estirar las piernas, asientos más cómodos o acolchados, un menú de comida y bebida más selecto, personal más calificado...