ACTIVIDAD NUMERO 1 PLANEACION

ACTIVIDAD NUMERO 1







PRESENTADO POR:
SARA CHACÒN







CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
PLANEACION Y ORGANIZACION
2015


ACTIVIDAD NUMERO 1



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PRESENTADO A:


JORGE ELIECER GAITAN MENDEZ






CORPORACIÒN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS
PLANEACION Y ORGANIZACION
2015

1. Enumere las actividades de repaso y análisis que seencuentran en la página 47 del libro guía.
2. En equipos de máximo cinco integrantes resuelva y envíe los puntos impares de dicha actividad.
A. Importancia de La administración y la gerencia para las actividades de la organización
La administración como ciencia es el eje fundamental para el desarrollo de una empresa ya que involucra al recurso humano (colaboradores de todas las áreas) utilizando lasfases del ciclo administrativo como lo son la planeación, organización, dirección, control generando pautas para la toma de decisiones y el correcto desarrollo de su objetivo como empresa, en cuanto a la gerencia se entiende de que es la principal herramienta la cual está orientada a trabajar de la mano con los colaboradores de la compañía para cumplir el objetivo de la empresa planeandoorganizando, y tomando decisiones en pro de alcanzar los objetivos los cuales deben involucrar a las áreas motivándolas, coordinando y evaluando los logros alcanzados consiguiendo así una correcta toma de decisiones y sobre todo buscando una constante mejora que permita que el recurso este comprometido, para que mediante estas herramientas se puedan alcanzar los objetivos planteados y adicionalmente laempresa pueda continuar en el mercado utilizando técnicas adecuadas de administración.

Ilustración 1 ciclo administrativo
C .Relación entre las organizaciones y su entorno
Para que una empresa pueda estar en el mercado debe tener en cuenta que hay un vínculo grande e importante en su entorno esto abarca el micro entorno que es todo lo relacionado con el interior de la organización, los clientes,los proveedores, la competencia y el mercado. Y el macro entorno lo cual va relacionado con el sistema social, el sistema económico, el sistema culturar, el sistema político, el sistema jurídico, el ambiente tecnológico, el sistema biomédico ambiental, el sistema de relaciones internacionales, o el sistema de ambiente global o mundial, La empresa debe lograr que se consiga un correctomanejo de estos entornos yendo desde lo general a lo especifico en todos estos campos, conociendo las ventajas y desventajas que tiene como organización y generando estrategias que permita lograr contra restar estas desventajas que le permitan permanecer, mantenerse y ser competitiva.
E. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad
Eficiencia: consiste en el logro de las metas conla menor cantidad de recursos. El punto clave es el ahorro o reducción de recursos al mínimo.
Eficacia: que produce el efecto esperado para una determinada cosa o actividad
Productividad se entiende a la unión de la eficacia y eficiencia
La eficacia es la facilidad que tiene un individuo para cumplir con una determinada tarea, pero si lo complementa con eficiencia que es realizar dicha tareacon los recursos que la empresa le brinda como tiempo, orden etc. y a su vez lo complementa con la productividad que es la disminución de los recursos la cual consiste en la relación producto/insumo en un período específico con el adecuado control de la calidad. Se logra que el objetivo de la organización se ha alcanzado ya que no solo se tendrán colaboradores eficientes, eficaces si no selograra que la empresa se ha más productiva con excelentes estándares de calidad y que a su vez se ha más competitiva ya que se cumplirá con los objetivos planteados.


G. enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizan el mundo de los negocios en los próximos años.
Organización flexible. Con gran facilidad para aumentar y disminuir el número de productos o servicios.
Organización...