ACTIVIDAD NUMERO RA 11



GESTION EN LOGISTICA
RESULTADOS DE APRENDIZAJE (RA) NO. 11:






Presentado por:

ROBINSON ANDRES MARQUEZ HERRERA
ALVARO MEDINA ZARATE
OMAR RAUL LOPEZ MOTTA









Instructor:
ADELA CERVERA








GESTIÓN LOGÍSTICA (897523) RUTA (492931)
BOGOTA, COLOMBIA
SENA
2015


INTRODUCCION

Observamos que como podemos analizar y los pasos para elaborar un diagnóstico de fortalezas,oportunidades, debilidades y amenazas (FODA) al igual comparar los procesos de aprovisionamiento, producción y distribución con el desarrollo de los planes de logística adquiriendo un procedimiento de comercialización y el impacto del adelanto de nuevas tecnologías utilizadas al proyecto que se está ejecutando.





































OBJETIVOS

1. Examinar un diagnostico DOFA al proyectorealizando
2. Desenvolver las relaciones en la empresa.
3. Concretaremos Aprovisionamiento, Producción, Distribución.
4. Precisaremos cuales son las debilidades de la compañía.
5. Especificaremos cuales son las oportunidades de la compañía.
6. Detallaremos cuales son las fortalezas de la compañía.
7. Limitaremos cuales son las amenazas de la compañía



































1.Realizar un diagnóstico de la empresa a través de la herramienta de análisis DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) de los procesos logísticos contemplados en la cadena de suministro (aprovisionamiento, producción y distribución) teniendo como base el comportamiento de la demanda.
Cuál es nuestra situación actual?
Para mejorar los recursos en la sistematización de los servicios detransporte es muy nuevo ya que sabemos este proyecto lo ejecutaremos en nuestro programa de tecnólogo del SENA sabemos que lo utilizaran y poner en obra esta herramienta es útil para la sistematización de estos servicios.

Situación Interna:
El escenario interno del proyecto en este momento podemos mirar las fortalezas y las debilidades.

FORTALEZAS
Las fortalezas están bien estructuradas parainstalar en la partida este proyecto la sistematización del servicio de transporte si un cliente necesita con urgencia un servicio se pueda comunicar a través teléfono Tablet o Smartphone con esta aplicación.
Se cuenta con la flota esperada para desarrollar este proyecto en la empresa donde trabajo actualmente con la autorización de los dirigentes si se define.
El cliente va complacerse unagarantía que desempeñará con lo que está brindando.
Se beneficiara la asistencia de bodegaje de los materiales que se aspiran transportar ya que es productivo para el cliente.

DEBILIDADES
Diagnosticar la insuficiencia de sistematizar los procesos de transporte. Se pueden ver que no se han implementado todavía este tipo de alternativas, Como lo estamos mirando en las fortalezas.
La forma que se puedaponer en marcha es la solvencia económica para capitalizar el mismo.
Poseer una plataforma de datos identificada para ubicar en camino el proyecto.
¿Cuáles deben ser nuestras prioridades hacia el futuro?
Las antelaciones es concretar este proyecto de sistematización del transporte mirar en que empresas se realizara y llevarlo a límite con la tecnología existente se utilizara muy fructuosamentepara los empresarios y consumidores.
¿Qué opciones de desarrollo tenemos?
Se llevara a cabo la ejecución de este proyecto con circunstancias de mejorar en los procesos a través de la sistematización de los procesos logísticos del trasporte, almacenamiento y embalaje se mejora los tiempos y disminuirían los costos de estas operaciones. Al igual se desarrollaran con los Aprendices Sena, Empresa,Sector Productivo.
OPORTUNIDADES
Las oportunidades para efectuar el proyecto se pueden definir que hay muchas actualmente incontables compañías no tienen un sistema en el proceso logístico, y esto genera demasiados gastos y costos a estas entidades, las cuales no cuentan con la flota dispuesta para tal fin. Tampoco se poseen los espacios para hacer las operaciones de almacenamiento y embalaje....