ACTIVIDAD OBLIGATORIA II

1)
Es conveniente que JO. NA. VAN implemente una planeación estratégica, ya que de esta forma le proporcionaremos una mejor dirección a la metalúrgica para el cumplimiento de los objetivos.La planeación estratégica permitirá mejorar la toma de decisiones en la metalúrgica JO. NA. VAN con respecto al que hacer actual y al camino que debe tomar en el futuro para adaptarse a los cambiosy a las demandas futuras que le impone el entorno, de esta manera poder lograr una mayor eficiencia, eficacia en los bienes que provee y de esta forma poder subsistir en el tiempo.
Un buen ejemplo esla recaída que tuvo en el año 200 y que fue superada por tener gran cantidad de materia prima en stock. Pudieron anticipar los cambios y prepararse ante ellos y de esta formo seguir subsistiendo.b)
Debilidades: dificultades de exportar por diversas trabas fiscales, falta de capacitación en los operarios para el uso de máquinas, falta de capacitación en el uso de nuevas tecnologías deherramientas y maquinarias

Oportunidades: exportar futuramente su producto a países como Brasil, chile, Uruguay. Ser único proveedor de chapas para lasautopartistas de país, negociaciones con empresas extranjeras para aprender de su tecnología productiva

Fortalezas: buena calidad del producto, prestigio de la empresa por su duración en el tiempoy por producto que fabrica y provee, excelente trato laboral y sentido de partencia a los empleados, ya que esto afecta directamente al producto fabricado

Amenazas: crecimiento de la competencia,huelga de sindicatos afectando directamente a los plazos de entrega, economía desinestable con altos niveles de inflación afectando al consumidor de no demandar el producto
C)
Yo considero que eltramo de control deberá ser más corto, ya que de esta forma podemos corregir el rendimiento de la organización. Siendo el tramo de control más corto nos vamos a encontrar con algunas dificultades,...