Actividad Semana 2 Aarrhh

ADMINSTRACION DE RECURSOS HUMANOS
UNIDAD 2 – ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL














ACTIVIDAD 2

DIEGO ALEJANDRO IBARRA LADINO


























SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENAREGIONAL QUINDIO – CENTRO DE COMERICO Y TURISMO
15 FEBRERO 2013

Introducción.


Estrategia de aprendizaje.

1, Que se entiende por estructura organizacional

R=
En mi concepto la estructura organizacionalson los medios utilizados de ordenamiento de todas y cada una de las áreas de la empresa por entidades para conseguir obtener sus objetivos propuestos con eficacia y eficiencia, teniedo en cuentaparametros como reglas y normas de comportamiento.

2, cuales son los aspectos generales que representan a una organización funcional.
R=
la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo quecada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos acorde a sus habilidades. En la organizaciones maximizanfundamentalmente la eficiencia, ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente más seguro en su trabajo y en general lo evalúandirectamente por su trabajo.

3, cuales serian algunas de las ventajas que tendrian la organización funcional.
R=
Las ventajas de la Organización Funcional es que en cada área de trabajo se realizanlos procesos de acuerdo a una serie de parámetros y en resultado a estos protocolos el rendimiento al conseguir los objetivos de la empresa serán mejores, el recurso humano estará especializado en lalabor o función a desempeñar.

4, cuales serian algunas de las desventajas que tendrían la organización funcional.
R=
Subordinación múltiple:si la organización funcional tiene problemas en ladelegación de la autoridad, también los presenta en la delimitación de las responsabilidades.

Perdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de...