Actividad Semana 2 De Recursos Humanos

Actividad semana 2
Trabajo de: recursos humanos
Presentado por: Ingrid peñaranda Ramírez

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
R/La estructura organizacional se refiere a la formaen que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Losdepartamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto mercado en forma de matriz.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales querepresentan a una Organización Funcional?
R/En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no sonsimilares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menor costo), ya que, en general, el personal seespecializa en lo que está haciendo.

3. ¿cuales serian algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
- máxima especialización
-mejor suspensión técnica
-comunicación directa masrápida
-cada órgano realiza únicamente su actividad especifica

4. ¿Cuáles serian algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?
-Perdida de la autoridad de mando-subordinación múltiple
-tendencias alas competencias de los especialistas
-tendencia ala tensión y alas conflictos en la organización
-confusión en cuanto alas objetivos

5. ¿Cuáles serian un buenejemplo de organización funcional?
R/ej. En la organización funcional cada trabajador pasa a responder ante varios supervisores o jefes. Cada supervisor o jefe solo supervisa a los obreros en losasuntos de su competencia. Los trabajadores deben recurrir ante una situación problemática al supervisor más adecuado para resolver su problema, evitando pasos intermedios con jefes de grupo, cuya...