actividad semana 3

1. AT/IT

a. Determine si el evento expuesto se trata de un accidente de trabajo (AT) o un incidente de trabajo (IT) explique las razones de su respuesta.

SOLUCIÓN.
La situación presentada es un accidente de trabajo (AT)
Porqué, es un suceso repentino que ocasiono consecuencias negativas en el trabajador y dicho accidente transcurrió durante la ejecución de una tarea puesta por el empleador.b. Redacte las causas básicas del AT/IT expuesto.

SOLUCIÓN.
Incomprensión de la norma.
Supervisión deficiente.
Incumplimiento a las normas de seguridad.
Falta de capacidad para desarrollar la actividad.
Tratar de ahorrar tiempo y esfuerzo.


c. Redacte las causas inmediatas del AT/IT expuesto.

SOLUCIÓN.
El trabajador debió tener precaución al intentar introducir la parte de tela.
Trabajar encondiciones inseguras o a velocidades excesivas.
El trabajador debió apagar la máquina para introducir la parte de tela ya que no se le facilitaba hacerlo el solo.
Defectos en la maquina ya que no debió haberse salido esa parte de tela.

d. Realice un árbol de causas del evento expuesto.

SOLUCIÓN.
LESIÓN: Amputación de dos dedos de la mano, fractura de los huesos de la muñeca y antebrazo derecho.¿PORQUE?




INCUMPLIMIENTO A LAS NORMAS DE SEGURIDAD.

¿Por qué?

TRATAR DE AHORRAR TIEMPO EN LA ACTIVIDAD DESARROLLADA.

¿Por qué?


FALTA DE SUPERVISION A LA MAQUINARIA Y AL TRABAJADOR.


e. Haga una pequeña pesquisa de los métodos (Análisis de la Causa Raíz –RCA-, Análisis de Fallas –FTA-, Análisis Modal de Fallas y Efectos –AMFE-). y las técnicas (Los cinco porqués,Análisis de Ishikawa o de espina de pescado, Análisis de Pareto) más comunes de investigación de AT/IT (Ver material de la semana 3); para luego escoger un método y una técnica, y mostrar el análisis del AT/IT expuesto, según el método y técnica escogidos, en su documento de texto.

SOLUCIÓN.

METODOS DE INVESTIGACION.

ANALISIS DE LA CAUSA RAIZ (RCA).
Es un método de la resolución de problemas aidentificar sus causas o acontecimientos, la práctica de la RCA se basa en el supuesto de que los problemas se resuelven mejor al tratar de corregir o eliminar las causas raíz, en vez de simplemente tratar los síntomas evidentes de inmediato.
Al dirigir las medidas correctivas a las causas primarias, se espera la probabilidad de la repetición del problema se minimizara, sin embargo se reconoce quela prevención total de la recurrencia de una sola intervención no es siempre posible.
Por lo tanto RCA es considerado a menudo como un proceso iterativo, y con frecuencia es usado como una herramienta de mejora continua.
LAS PREGUNTAS BASICAS DE ESTE METODO SON:
CUAL ES EL PROLEMA? DEFINIR
POR QUE OCURRIO? ANALIZAR
QUE SE HARÁ PARA PREVENIRLO? SOLUCIONES


ANALISIS DE FALLAS (FTA).
Fuedesarrollado por ingenieros para mejorar la seguridad de los sistemas de misiles. Entendieron que la mayoría de accidentes/incidentes resultan de fallas inherentes a un sistema.
Se analiza cada evento al hacer la pregunta, “¿Cómo es posible que esto suceda?”. Al contestar esta pregunta, se identifican las causas principales y como se interactúan para producir un evento no deseado. Este proceso de lógicasigue hasta identificar todas las causas posibles. A lo largo de este proceso, se usa un diagrama de árbol para grabar los eventos identificados. Las ramas del árbol terminan cuando estén completos todos los eventos que resultan en el evento negativo.

Análisis Modal de Fallas y Efectos (AMFE).

Es una herramienta utilizada en la planificación de calidad, los dos tipos que existen son: AMFE deproducto para evaluar su diseño, y AMFE de proceso para evaluar las deficiencias que puede ocasionar un mal funcionamiento del mismo en el producto o servicio.
Se definirán las reglas básicas a seguir para la realización e interpretación del ANALISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS, resaltando las situaciones en que puede o debe ser utilizado.
Se aplica a todas aquellas situaciones en las que es necesario...