Actividad semana 4 planeacion estratégica de proyectos

PREGUNTAS Y RESPUESTAS:
1.- ¿El Valor ganado a sus clientes?

R: Hay tres variables que tenemos que manejar a la hora de explicar el avance de un proyecto a nuestros clientes. La primera variablees el presupuesto del periodo en revisión, que sería  el costo presupuestado del trabajo programado a dicho periodo. Tomemos como ejemplo un proyecto de implementación de software, el cual  tiene unpresupuesto total de $ 10,000  a ejecutarse en 4 meses, si el periodo en revisión es el segundo mes el presupuesto acumulado seria de $ 5,000 dólares.
La segunda variable seria el “costo real” llamadacosto real del trabajo realizado a esa fecha, supongamos que para el mismo periodo del ejemplo anterior tenemos 200 horas de trabajo a $ 25 dólares la hora, el resultante sería de $ 5,000 dólares decostos acumulados para el proyecto.
Para ser más específicos estas dos variables no pueden responder preguntas básicas de gestión de proyectos tales como:
* ¿Cómo estamos en el Tiempo?* ¿Estamos en programa o atrasados?
* ¿Qué tan eficiente somos utilizando el tiempo?
* ¿Cuándo esperamos terminar el proyecto?
* ¿Cómo estamos en el Costo?
* ¿Estamos enpresupuesto o desfasados?
* ¿Qué tan eficiente somos utilizando los recursos?
* ¿Cuánto nos costará al final el proyecto?

Para poder responder a estas preguntas con propiedad debemosintroducir una tercera variable muchas veces no utilizada que llamaremos por ahora “avance del trabajo”. Este valor de esta variable es el costo presupuestado para el trabajo realizado.

¿Cuáles sonlos medios para medir resultados?

R: Evaluación de resultados: La evaluación de resultados es la fase culminante de los procesos de planeación, programación y ejecución del proyecto.
Indicadoresde resultados: Permiten concretar los resultados en cantidad, calidad y tiempo, y deben medir los cambios atribuibles al proyecto.
Indicadores económicos: Son los valores numéricos que resultan al...