Actividad Semana 9 Solución de Problemas

Páginas: 2 (344 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2014

Resumen
Existe relación entre los tipos de pensamiento y los modelos mentales, a continuación se detallan en el cuadro la relación correspondiente.
Modelos Mentales
Pensamientos
Adicción alcorto plazo: proceso mental que pretende buscar una solución rápida y fácil, sin contar con información objetiva del problema o bien trasladar el problema a otra área o persona.
Pensamientoimpulsivo: las decisiones se eligen sin reflexionar bien las cosas
Certeza o ceguera: proceso de bloqueo mental que obedece a la existencia de supuestos y modelos profundamente arraigados en lasempresas que han servido y sirven de guía para su funcionamiento.
Pensamiento egocéntrico: este tipo de pensamiento considera que todo lo que ocurre está relacionado con la persona en cuestión se basapara la toma de decisiones en su experiencia previa aunque ésta no tenga ninguna relación con el problema, por esta razón las decisiones no son objetivas
Costumbre de postergar lo estructural:identificar la verdadera estructura del problema y darle solución es algo que las empresas no realizan ya que ello les puede llevar más tiempo del permitido, por eso optan por soluciones rápidas que traenconsigo consecuencias que afectan a otras áreas.
Pensamiento arrogante: se apoya en una actitud de superioridad que está alejada de la realidad e imponen su punto de vista por lo cual la decisión noes objetiva

Aspectos inferenciales: relacionados con los filtros biológicos, culturales, personales y la intuición, son los que influyen en la toma de decisiones, es por ello que las solucionesen ocasiones no suelen ser las correctas.
Pensamiento apático: caracterizado por las ideas no reflexionadas.
Diálogo y etiquetas: los sentidos y la intuición nos proporciona un filtro quedetermina la forma en que se ven las cosas, este filtro está basado en la observación y la comparación con patrones preestablecidos arbitrariamente por nosotros.
Pensamiento sujeto a prejuicio: se actúa...
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