Actividad sena

ACTIVIDAD SEMANA 1
PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:
MARIA DE LOS ANGELES IBAÑEZ PAEZ

PRESENTADO A:
RAMIRO ROMAÑA HIBANGUEN

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
COLOMBIA

BOGOTA D.C

CONTENIDO:

* DESCRIPCION DE LA EMPRESA

* NOMBRE DE LA EMPRESA

* PRODUCTOS A COMERCIALIZAR

* CARACTERISTICAS ESPECIFICAS DEL NEGOCIO

*MISION DEL NEGOCIO

* VISION DEL NEGOCIO (proyección a 3 años)

* BIBLIOGRAFIA

* DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

* Mi empresa basa su actividad empresarial en la innovación y diseño creativo de MANUALIDADES FABRICADAS EN FOMY para la óptima producción de artículos de diverso uso cotidiano (artesanías, juegos didácticos, centros de mesa, adornos para el hogar bolsosentre otros.

* Análisis de la necesidad: nuestra empresa se focalizara en cubrir los intereses personales y/o institucionales de la sociedad en materia decorativa enfocados en la innovación como valor agregado.
* OBJETIVO GENERAL: ¿Qué se va a hacer?: Se producirán todo tipo manualidades en fomi o goma Eva (teniendo como base la previa evaluación del poder adquisitivo del producto es decirla demanda del mismo) para abastecer los intereses personales o institucionales en materia decorativa de la sociedad, generando rentabilidad económica para la empresa y una muy buena participación en el mercado. Así mismo se identificara la situación prospectiva del proyecto para evaluar las tendencias que se presenten acorto y mediano plazo(es decir, preveer el futuro)

ACTIVIDADES QUE SEREALIZAN EN MI EMPRESA:
* AREA ADMINISTRATIVA Y SUS FUNCIONES:
* Estudiar y analizar la oferta y la demanda del producto en el mercado actual.
* Investigación de mercados.
* Conceptualización de precio promoción y distribución del producto en el mercado actual. CANALES DIRECTOS E INDIRECTOS DE DISTRIBUCION)
* Estudiar y conseguir las posibles fuentes de financiación óptimas paracapital de trabajo (proveedores, entidades financieras etc.…)
* Estudio de mercado ( preferencias del consumidor sus hábitos de compra y su aceptación del producto)
* Realizar el pronóstico de ventas requerido es decir ejecutar la proyección técnica de la demanda potencial de los clientes durante un horizonte de tiempo especificado.
* Análisis de la información recolectada

* AREADE VENTAS Y SUS FUNCIONES:

* Promociones de venta y publicidad que estimulen la demanda del producto
* Estrategias de venta
* Realización del plan táctico de ventas
* Realización del cronograma respectivo utilizando herramientas como el diagrama de Gantt.

AREA DE PRODUCCION:
* Ingeniería del producto
* Planeación y control de la producción
* Adquisición de lamaquinaria y equipo que facilite la producción
* Materia e insumos suficientes para la producción
* Control de calidad.

* ÁREA DE RECURSOS HUMANOS:

* Contratación de mano de obra idónea y calificada
* Capacitación y desarrollo del recurso humano disponible.

* AREA DE FINANZAS: En esta área se realiza todo lo pertinente al registro contable y financiero de laempresa (procesamiento de datos, auditoria interna, balance de costos, presupuesto de ventas mediante métodos estadísticos ejm: métodos de mínimos cuadrados o de incremento porcentual relativo, diagrama de costos, presupuestos de ingresos etc.…)

* PASOS QUE DEBE EJECUTAR LA EMPRESA PARA LA CREACIÓN DEL PRODUCTO Y SU LANZAMIENTO AL MERCADO( manualidades en fomy):
* Investigar el mercado:se realizara un proceso de recopilación procesamiento y análisis de información que posea relación directa con agentes del mercado como los consumidores los proveedores etc….
* Segmentar el mercado
* Realizar el DOFA para así determinar la situación competitiva del producto y las características positivas / negativas del mismo que comprometan su libre acceso al mercado actual
*...