Actividad Unidad 2 Herramientas Administracion Juan Carlos Ramirez

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
TRABAJO INDIVIDUAL
UNIDAD 2 HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACION

GRUPO 100500A_195

JUAN CARLOS RAMÍREZ MENESES, CEDULA 6105724

TUTOR
ROCIRIS PAOLA ZEQUEIRA MUÑOZ.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE
NEGOCIOS
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
SAN JUAN DE PASTO, 2015

INTRODUCCIÓN
En elpresente trabajo analizaremos y desarrollaremos las temáticas referentes a la unidad 2
herramientas de la administración Funciones Gerenciales (Planeación, organización, dirección y
control), identificaremos las ventajas de las funciones gerenciales , la administración por objetivos
y los conceptos del ciclo PHVA, utilizando herramientas de aprendizaje como mapas conceptuales,
cuadros comparativoslograremos claramente identificar y tener conceptos de los puntos

mencionados anteriormente.

OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES.


Identificar conceptos propios de las herramientas de la administración.



Analizar e Identificar conceptos propios las funciones gerenciales.



Determinar las ventajas de las funciones gerenciales.



Comprender la administración por objetivos.



Adquirirconocimientos básicos sobre el ciclo PHVA



Utilizar adecuadamente herramientas de aprendizaje como mapas conceptuales, cuadros
comparativos y cuadro sinóptico.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS.


Llegar a comprender y analizar las funciones gerenciales, la administración por objetivos
y el ciclo PHVA.



Clasificar información sobre temas de las herramientas de la administración.



Indagar informaciónpara realizar un aprendizaje más completo.

DESARROLLO DEL CONTENIDO
 De acuerdo con el material expuesto para esta actividad, deben realizar un mapa
conceptual de las funciones gerenciales

 Por medio de un cuadro sinóptico extraer las ventajas de cada una de las funciones
gerenciales (planeación, organización, dirección y control)

 Plantear en una estructura organizacional (Estratégica,táctica y operativa) la
administración por objetivos, de acuerdo con el material expuesto para este tema

 Realizar un cuadro que tenga: autor, definición (PHVA), su función y modo de emplear.

 De acuerdo con el material expuesto para esta actividad, deben realizar un mapa conceptual de las funciones gerenciales

PLANIFICACIÓN
Fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la
secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones
de tiempos y de números necesarios para su realización.

ORGANIZACIÓN
centra en el diseño de estructuras capaces de
asegurar, de manera eficiente, la mutua adaptación
entre los medios externo e interno
de las organizaciones.

DIRECCIÓN
Parte central de la administración, puesto que por su
conductose logran los resultados que finalmente servirán para
evaluar al administrador; poco efecto tendrán técnicas
complicadas de planeación, organización y control, si la labor de
dirección es deficiente.

CONTROL
Proceso administrativo a través del cual los
administradores realizan un esfuerzo sistemático
orientado a comparar el rendimiento con
los estándares establecidos por las organizaciones, yestar en
capacidad de determinar si el desempleo es acorde con las
normas.

1. Es la primera función administrativa que obliga a los demás
2. Para diseñar un ambiente adecuado
3. Para un desempeño más eficaz de las personas
4. Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
5. Para solucionar problemas
6. Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
7. Paraafrontar adecuadamente los cambios
8. Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales
1. La organización permite precisar las actividades requeridas para lograr los objetivos.
2. La organización establece la forma como deben agruparse consistentemente las actividades de la empresa.
3. La correspondiente asignación de actividades a cada una de las personas que conforman la...