ACTIVIDAD UNIDAD 4 1

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Estimado aprendiz

Después de haber estudiado el material

de formación correspondiente a la cuarta

unidad de estudio es momento de realizar las actividades planteadas.

Dentro de esta guía, encontrará la información necesaria para desarrollarlas y
entregarlas adecuadamente.

Guía de Actividad
Principales Herramientas para la Dirección de Personas

Resultado de aprendizaje:

Orientar a laspersonas en los principios y valores fundamentales de la ética en función
de una cultura, política y procedimientos organizacionales para lograr los objetivos
propuestos de la empresa.
Actividad / Taller

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Descripción de la actividad:

En la actividad, usted deberá desarrollar un taller que le permitirá identificar
problemáticas que surgen dentro de una organización y asu vez diseñar estrategias
que brinden soluciones acertadas y efectivas.
Esto le permitirá consolidar y aplicar los conocimientos acerca de los temas
tratados durante la cuarta semana.

Recomendación: El desarrollo de la actividad debe estar basado en el contenido de la
cuarta unidad y relacionado con los conocimientos adquiridos dentro de la primera,
segunda y tercera unidad de estudio.
Desarrolleel taller a conciencia y de forma estructurada, asumiendo un rol de
líder frente al manejo de conflictos en su equipo de trabajo.

TALLER: Resolución de problemas desde una perspectiva ética.

Lea y analice cada una de las preguntas relacionadas con la temática trabajada durante
el curso.
1. Piense y determine una unidad de negocio de su preferencia y que le gustaría
manejar dentro de su campolaboral y posteriormente determine:






Nombre específico de la unidad de negocio
Número de personas que pertenecen a la unidad de negocio
Objetivos generales de la unidad de negocio
Metas que debe cumplir en un mes la unidad de negocio
Tipo de organización a la cual pertenece la unidad (Contextualizar en un
Portafolio Organizacional)

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2. Piense, describa y relateuna situación conflictiva que acontece dentro de la unidad
de negocio que usted ha creado, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:





Problemas en las relaciones interpersonales
Problemas en la comunicación
Problemas para el trabajo en equipo
Dificultades para el cumplimento de los resultados y metas propuestos.

3. Asuma la posición del líder de la unidad de negocio diseñada y cree unaestrategia
de solución del conflicto, basado en los siguientes ítems:
 Identificación y análisis del conflicto
 Debe evidenciar una perspectiva ética, teniendo en cuenta, la aplicación de los
principios fundamentales como el amor, la honestidad, la felicidad, entre otros.
 Debe promover y potenciar las habilidades humanas y existenciales como la
autonomía, la cooperación, el respeto, lainteligencia emocional y demás.
 Debe reflejar los conceptos de clima organizacional, gestión del talento humano
y políticas organizacionales.
 Debe mencionar técnicas de comunicación y trabajo en equipo que va a
manejar.
Producto entregable:
Para argumentar sus respuestas del taller, usted debe realizar una presentación en
power point, tipo empresarial, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:
En primer lugar, escriba en Word el texto que va a utilizar en la presentación.



Utilice números o viñetas para separar el texto en secciones que contengan
como máximo 20 palabras.



Use el mínimo de texto posible en cada diapositiva.

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

Use máximo dos colores que contrasten entre la letra y el fondo.



Emplee un logotipo que represente su unidad de negocio enla presentación.



Emplee imágenes, esquemas o sonidos que apoyen el texto de la diapositiva.



Hacer máximo 10 diapositivas.

Es importante que entregue el documento de forma ordenada y con una adecuada
presentación, teniendo en cuenta normas de elaboración de documentos. (APA o
INCONTEC).

Indicación envío de actividad:

El envío del documento solo deberá hacerse por medio del link...