ACTIVIDAD UNO
Páginas: 3 (546 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2013
Muy buenas noches:
Es para dar a conocer mis estrategias frente a la problemática del POT:
la Renegociación de tasas de interés con los bancos Ampliando el plazo de pago en los créditos,realizando un nuevo diseño y aplicación de estrategias de mercadeo basadas en la innovación.
argumentos de la estrategia:
Argumento 1: Como la empresa ya tenia créditos a mediano plazo, con laRenegociación y ampliación del tiempo para pagar estos créditos, la empresa tendrá mas tiempo para invertir en estrategias de marketing.
Argumento 2: Desarrollando nuevos productos y estrategia de ventas, laempresa tendrá mas rentabilidad y oportunidad para competir en los nuevos nichos de mercado originando mas oportunidades de generar ventas.
Argumento 3: Es fundamental tener la decisión de trabajar enequipo. Alinear esfuerzos entre los directivos y el personal durante su proceso de restructuración
Muchas empresas empiezan a tener una problemática de POT de nivel estratégico debido a que notienen bien fundamentado, ni muy bien claro los siguientes conceptos:
Diagnóstico FODA , es una muy potente herramienta del planeamiento estratégico desarrollada para su aplicación en el ambienteempresarial. Consiste en definir las fortalezas o fuerzas, también sus debilidades olimitaciones, así como el análisis de los riesgos o amenazas, y finalmente se analizan las oportunidades pueden seraprovechadas, explotadas o utilizadas.
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno osistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, laspreferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
La visión es una exposición clara que indica hacia dónde...
Es para dar a conocer mis estrategias frente a la problemática del POT:
la Renegociación de tasas de interés con los bancos Ampliando el plazo de pago en los créditos,realizando un nuevo diseño y aplicación de estrategias de mercadeo basadas en la innovación.
argumentos de la estrategia:
Argumento 1: Como la empresa ya tenia créditos a mediano plazo, con laRenegociación y ampliación del tiempo para pagar estos créditos, la empresa tendrá mas tiempo para invertir en estrategias de marketing.
Argumento 2: Desarrollando nuevos productos y estrategia de ventas, laempresa tendrá mas rentabilidad y oportunidad para competir en los nuevos nichos de mercado originando mas oportunidades de generar ventas.
Argumento 3: Es fundamental tener la decisión de trabajar enequipo. Alinear esfuerzos entre los directivos y el personal durante su proceso de restructuración
Muchas empresas empiezan a tener una problemática de POT de nivel estratégico debido a que notienen bien fundamentado, ni muy bien claro los siguientes conceptos:
Diagnóstico FODA , es una muy potente herramienta del planeamiento estratégico desarrollada para su aplicación en el ambienteempresarial. Consiste en definir las fortalezas o fuerzas, también sus debilidades olimitaciones, así como el análisis de los riesgos o amenazas, y finalmente se analizan las oportunidades pueden seraprovechadas, explotadas o utilizadas.
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno osistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, laspreferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
La visión es una exposición clara que indica hacia dónde...
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