ACTIVIDAD
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2014
ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
La estructura organizacional es una estructura roles, donde cada persona asume un papelque se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar losmiembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación,
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representanuna organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones yresponsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menorcosto), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
Lasventajas de la Organización Funcional es que en cada área de trabajo se realizan los procesos de acuerdo la una especializacion y debido a estos se vera rendir en la producción,el recurso humano estará especializado en la labor o función a desempeñar.
4. Cuáles serían algunas desventajas que tendrían la organización funcional?
Dificultad delocalizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes.
Se violael principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.
La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.
ACTIVIDAD SEGUNDA SEMANA
1. ¿Qué se entiende por estructura organizacional?
La estructura organizacional es una estructura roles, donde cada persona asume un papelque se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar losmiembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación,
2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representanuna organización Funcional?
En general, la estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones yresponsabilidades que no son similares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad. Esta organización maximiza fundamentalmente la eficiencia (lograr el objetivo al menorcosto), ya que, en general, el personal se especializa en lo que está haciendo.
3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?
Lasventajas de la Organización Funcional es que en cada área de trabajo se realizan los procesos de acuerdo la una especializacion y debido a estos se vera rendir en la producción,el recurso humano estará especializado en la labor o función a desempeñar.
4. Cuáles serían algunas desventajas que tendrían la organización funcional?
Dificultad delocalizar y fijar la responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por contradicción aparente o real de las órdenes.
Se violael principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.
La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre los jefes.
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