actividad

Es el coste de la inversión de los recursos disponibles, en una oportunidad económica, a costa de la mejor inversión alternativa disponible.

Este concepto nace con Frederich von Wieser(1851-1926) el cual definió el valor de un factor de producción en términos de su coste de oportunidad, es decir, el ingreso neto generado por el factor en su mejor uso alternativo .

2. Teniendo encuenta que el tiempo es un recurso escaso, ¿Como podría aplicarse el costo de oportunidad a este recurso. De ejemplos relacionados con la gestión de un gerente.


El tiempo es una magnitudfísica con la que medimos la duración o separación de acontecimientos. Depende de la utilidad que le damos como un recurso para satisfacer nuestras necesidades o lograr nuestras metas. Suadministración se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo en forma efectiva. Su administración efectiva depende del proceso mediante elcual se planifica, organiza, dirige y controla el uso del tiempo para lograr nuestros objetivos.

El tiempo es uno de los recursos más escasos dentro de cualquier organización y a pesar de ello, unode los que se desperdician y no se valora con más frecuencia. El tiempo es el único activo irrecuperable común a todas las empresas, por ende es un recurso crítico, cuando se utiliza, se gasta, ynunca más volverá a estar disponible en el mismo momento ni al mismo costo.
En la vida también tenemos recursos limitados y recientes eventos en mi vida me han hecho confirmarlo. Estamos en ese mundosolamente un instante y todos los días tomamos decisiones y nos dejamos llevar por la costumbre sin pensar en el costo de oportunidad que tienen. ¿Qué podrían estar haciendo en lugar de quedarse atrabajar tarde en la oficina? ¿Cuáles son las alternativas a las actividades repetitivas que hacen todos los días sin querer hacerlas? ¿Qué es lo que realmente los haría felices?.
Creo firmemente...