Actividad

Actividad: “Gerente de Proyecto y Características de los equipos de trabajo"
Instrucciones
1.- Realiza las lecturas de este módulo e identifica al Gerente de proyectos de tu equipo, las características de los equipos de trabajo y los cuidados que hay que tener para que pueda cumplir con un objetivo planteado.
2. elabora un organizador gráfico en un documento (mapa mental, conceptual o cuadrosinóptico) en el que describas de forma resumida lo aprendido
3.- Para terminar envía el archivo considerando las indicaciones dadas en las políticas del curso.

Características de los equipos de trabajo
A continuación mencionaremos algunas características indispensables en un equipo de trabajo que colabora con efectividad en el logro de sus metas:
* Tiene objetivo(s) común(es).
* Esgeneralmente un número reducido de integrantes. Varios equipos constituyen departamentos o áreas de trabajo.
* Existe un compromiso personal y grupal por alcanzar la meta.
* Existen normas, límites y disciplina productivas, comunes, propuestas y aceptadas por los miembros, que se pueden ir ajustando para mantener la eficiencia en la colaboración.
* Los integrantes manifiestan interesescomunes dentro de la diversidad que los caracteriza. Pueden hablar abiertamente, enfocándose a aportar ideas o cuestionarlas, en un ambiente de respeto hacia las personas.
* Saben gestionar las diferencias y conflictos y les sacan provecho.
* Los integrantes perciben al equipo como una unidad. Otros los reconocen como equipo. Ellos “se cuidan” entre sí. Por ejemplo, las diferencias seconversan en el equipo con los involucrados presentes, nunca “afuera”, ni se habla de alguien cuando no está.
* Cada miembro está especializado en una tarea determinada que apoya al proceso o proyecto en el que colaboran y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el objetivo adelante.
Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.

Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.

Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

Cuidados que hay que tener para que pueda cumplir con un objetivo planteado.
* Tener las metas muy claras
* Liderazgoefectivo en el equipo
* Como lograrlos? Declaración de las Metas/Objetivos. Debemos asegurarnos que dichas metas/objetivos sean conocidos y entendidos dentro del (a) equipo/empresa. Debemos asegurarnos que los integrantes del equipo/empresa saben que esperamos que ellos hagan y para que queremos que lo hagan. Objetivo Común. Todos los miembros del (a) equipo/empresa deben unirse bajo un mismopropósito. Se deben unir esfuerzos y dedicación para lograrlo. Cuando tripulamos un bote de remos debemos saber hacia donde queremos ir para poder remar en la misma dirección.
* Concientización. Concientizar al personal involucrado para lograr el desarrollo de su sentido de responsabilidad y su deseo de superación. El entendimiento del rol que cada quien juega en el cumplimiento de lasmetas/objetivos establecidos es esencial para el logro de las mismas. Capacitación. La capacitación adecuada del personal es esencial, ya que una persona bien preparada actúa positiva y efectivamente en nuestro grupo de trabajo, contribuyendo acertadamente en el análisis de problemas y búsqueda de soluciones. Trabajo en Equipo. La intervención de todos los integrantes es esencial, pues solo es posible lograrlos objetivos/ metas planteadas mediante la intervención e interacción coordinada de todos y cada uno de los integrantes del (la) equipo/empresa. Debemos convertirnos en facilitadores del proceso de mejora y en fuente confiable de información para nuestro equipo de trabajo.
* Motivación. Se debe mantener en forma constante la motivación y entusiasmo para participar en el cumplimiento de las...