Actividad1

Areas de conocimiento del PMBOK


El manejo de proyectos consiste en aplicar conocimientos, herramientas, habilidades y técnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, conel objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo.
Para cumplir con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo,es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandas que compiten entre sí, tales como:
Alcance, tiempo, costo y calidad.
Partidos interesados con diferentes necesidadesy expectativas.
Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientos no identificados (expectativas).
El conocimiento acerca de la administración de proyectos puede ser organizado de muchasmaneras, sin embargo, a continuación una estructura básica para entender la administración de proyectos, con base a las áreas de conocimiento definidas por el Project Management Institute (PMI):
1.Administración de la Integración de Proyectos: Se refiere los procesos requeridos para asegurar que los elementos varios de un proyecto están coordinados apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plande proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de cambios en general.
2. Administración del Alcance del Proyecto: Se refiere el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todotrabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de la iniciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, ycontrol de cambio al alcance.
3. Administración del Tiempo del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para asegurar la terminación a tiempo del proyecto. Consiste en la definición de lasactividades, secuencia de las actividades, estimación de duración de las actividades, desarrollo del cronograma y control de la programación.
4. Administración de los Costos del Proyecto: Se refiere los...