ACTIVIDAD2 ENSAYO ROJAS AGUILAR SANDRA


Disposición de la producción
La disposición de las instalaciones debe analizarse cuando:
Se instala una nueva planta
Se incorporan nuevos productos al sistema o se deja de producir alguno
Cambia eldiseño de un producto o de un proceso, o la secuencia de los procesos
Cambia el patrón de demanda (cambio de niveles de producción)
Hay cambios administrativos estratégicos: centralizar ladistribución , por ejemplo
El diseño de una planta comprende tres aspectos:
Infraestructura: local, servicios, agua luz, energía
Instalaciones: equipo, maquinaria, mobiliario
Sistema de manejo de materiales:mecanismos que permiten interactuar a todas las unidades de la planta, medios de transporte y comunicación
Comprende tanto la organización de las instalaciones en unidades: talleres, departamentos,estaciones de trabajo, etc., como la disposición física de las unidades.
Capacidad requerida
Ya establecido el plan de producción que involucra el proceso productivo, maquinaria, equipo y recurso humano,se tiene que conocer la distribución física de estos, requiriéndose de espacios que permitan la eficiencia y seguridad en los accesos a toda la planta.
Para un mejor análisis de las áreas deledificio se realiza la siguiente división:
a) Área de servicios de producción.
Se deben establecer las áreas de la Unidad de Producción, tanto en bodegas, recepción y despacho, oficinas, etc. Esto deberealizarse partiendo de las especificaciones, dimensiones y sistema de operación de la maquinaria y equipo, espacio necesario para circulación, movimientos y otros factores.
b) Área de serviciosgenerales.
Compuesto por las áreas de servicios de oficinas generales, tales como la Gerencia General, Departamento de Ventas, Unidad de Contabilidad, Administración, etc.
c) Área de servicios depersonal.
Compuesta por las áreas donde se les brinda servicio al recurso humano del proyecto, verbigracia: aseos, camerinos, cafetín, estacionamiento, etc.
d) Área de servicios físicos de la planta....