Actividad2

ACTIVIDAD 2 – SEMANA 2
Desarrollar las siguientes preguntas
¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional puede ser definida como las distintas manerasen que puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar luego la coordinación del mismo, orientándolo al logro de los objetivos. Se refiere a agrupar y ordenar las actividadesnecesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, jerarquía y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir. Laestructura organizacional es a las empresas lo que la estructura es a una edificación.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
Línea directa decomunicación, sin intermediarios.
La estructura funcional divide las unidades o áreas de modo que cada una de ellas contenga un conjunto de obligaciones y responsabilidades que no sonsimilares. El trabajo se organiza en grupos afines de habilidad.
Permite la maximización de la eficiencia, es decir; lograr el objetivo al menor costo, entendiendo el concepto de costo, nosólo como una medida cuantitativa relativa al recurso, sino también incluye aspectos tales como satisfacciones personales y de grupo. El personal se especializa en sus tareas propias, se siente másseguro en su trabajo y en general no lo evalúan directamente por su trabajo.
Ventajas:
Mayor especialización.
Es una organización con altos grados de especialización y portanto eficiente y permite mantener el control centralizado de las decisiones estratégicas.
La división del trabajo es planeada y no incidental.
El trabajo manual se separa deltrabajo intelectual.
Facilita el movimiento de las habilidades especializadas.
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización....