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Unidad N°2. El método Kaizen e Indicadores de Gestión
Actividad: Plan Kaizen

Nombre aprendiz:
Milton Fabián Acevedo Suarez
Email:
fabbian_acevedo@hotmail.com
Fecha:
Junio 9 2014Descripción:
La actividad está compuesta por tres puntos a desarrollar, lo que se busca es aplicar los conceptos aprendidos sobre el método Kaizen al interior de su empresa.
Por ende se han analizado losconceptos de mejora continua, la importancia de medición, el análisis de las no conformidades y propuestas de posibles soluciones, sin embargo, existen metodologías que implementadas adecuadamentecontribuyen a disminuir factores de riesgo que potencien la presencia de problemas, inconformidades o dificultades en los procesos institucionales.
Dentro de las metodologías para fortalecer ycultivar una cultura de mejora continua se encuentran el Kaizen y las 9s.
Por tal motivo lo que se pretende en esta actividad es conocer esta metodología con miras a aplicarla en la empresa donde ustedlabora, reconociendo la importancia de promover el mejoramiento continuo en los procesos institucionales y por ello se le pide que realice lo siguiente:
1. Diseñe el Plan Kaizen Institucional para unode los problemas operacionales más frecuentes en un proceso, definiendo los siguientes parámetros:
Plan Kaizen
Empresa: flinglass
Fecha de planeación: 09/5/2014
Proceso a mejorar: Calidad delproducto y entrega a tiempo
Fecha de inicio: 09/6/2014
Fecha de finalización: 09/10/2014
Planteamiento del problema: Continúas quejas de los clientes por impuntualidad en las entregas, y se encuentranproductos defectuosos en los pedidos.
Objetivo del plan Kaizen: Mejorar los tiempos de entrega de los pedidos según fechas de compromiso, y en óptimas condiciones de calidad a satisfacción.

Líderdel equipo Kaizen: Coordinador de calidad
Lista de miembros del equipo Kaizen:
Coordinador de calidad, Coordinador de SGC



Cronograma para la ejecución del plan Kaizen
Actividad
Recursos...