actividad7 procesos adm



Administración en salud ocupacional

Asignatura:

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Taller 7: CUESTIONARIO SOBRE PLANEACIÓN



Presenta

Carlos Alberto Garnica ID 363985



Docente

HECTOR ADOFO RUEDA CADENA
NCR 6267


Colombia, Ciudad Bogotá D .C. Septiembre, 12 de 2015


¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?
El procesoadministrativo está formado por 4 funciones fundamentales, planeación , organización, dirección y control , cada una cumple una función pero entre ellas existe una relación directa ,si una de estas funciones se afecta , directamente afectara el proceso administrativo como sistema integrado , el proceso administrativo no solo se aplica para el conjunto de la organización sino también para cada unade las áreas que conforman la organización . Una de las finalidades de toda organización es el logro de los objetivos , esto se logra gracias a la planeación porque este es el recurso principal para la ejecución de una estrategia que permita cumplir los objetivos y metas de la organización ,la planeación no mejora automáticamente la eficiencia y la efectividad sino que ayuda que el procesoadministrativo este integrado ya que se necesita que la organización, dirección y control sean dinámicos entre sí , la planeación como eje principal en un proceso administrativo integrado permitirá que se optimicen el uso de los recursos que dispone la organización , que se busque nuevas y mejores maneras de hacer las cosas para lograr el objetivo y que se esté en constante reflexión sobre los finesque se persiguen para que sus esfuerzos tengan sentido.
¿En qué consiste la planeación como proceso?
La planeación como proceso tiene un papel fundamental y es dirigir, la planeación permite proyectar los objetivos futuros de los cuales no hay probabilidad que se lleguen a cumplir a no ser que se haga algo al respecto , es por eso que la planeación no solo tiene la función de definir los objetivossino también de crear las estrategias para evitar acciones incorrectas.
Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.
Las organizaciones que planean sus actividades futuras tienen más posibilidades de éxito en el logro de sus objetivos que aquellas que no lo hacen esto se presenta por que aunque es difícil prever que va a suceder en el futuro y la planeaciónestá Expuesta a la incertidumbre, solo aquellas organizaciones que tienen una efectiva planeación diseñan con creatividad e Innovación táctica y estrategias que permiten construir un futuro mejor. La planeación es importante porque aparte de lo ya mencionado prepara la organización para que responda de manera efectiva a cambios complejos que caracterizan su entorno interno y externo ,mejor elaprovechamiento de los recursos que cada día son más limitados , orienta las decisiones y encamina el esfuerzo de las personas en la organización, reduce la incertidumbre frente al futuro y refuerza lo que es importante conseguir para la organización , diseña normas que se aplican para evaluar criterios de desempeño y la dinámica de las organizaciones
Explique los principales tipos de planeación(tradicional, estratégica y prospectiva)
Tradicional
Es un tipo de planeación que se caracteriza por establecer los objetivos sin que se haga un análisis profundo del entono interno y externo de la organización , los directivos definen los objetivos, los comunican al personal y establecen el tiempo en que deben ser alcanzados
Estratégica
En este tipo de planeación al definir los objetivos se estableceun proceso sistemático para cumplirlos, se hace un estudio riguroso del entorno interno y externo este conocimiento adquirido permite crear una estrategia a cada organización esto hace que cada organización se diferencie por el logro de sus objetivos
Prospectiva
La planeación prospectiva tiene una metodología que se enfoca desde el futuro hacia el presente, es todo lo contrario de la planeación...