Actividades_1_MPM_GTC

Gestión de plazo y
coste del proyecto
Actividad 1

Gestión del Plazo y Coste – Actividad 1
Actividad 1 (10%): Diagrama
De acuerdo a lainformación presentada en la siguiente tabla: elaborar el diagrama de red,
preferiblemente de forma manual, siguiendo los pasos descritosen el material de apoyo y también
de acuerdo a lo visto en el webinar 1. Posteriormente responder las siguientes preguntas:
ActividadStart
C
A
E
F
B
G
K
H
D
End

Predecesora
Inicio
Inicio
C
C
A, F
E, F
E
G
H, K
B, D

T. Estimado (semanas)
0
7
5
8
10
9
5
12
12
2
0

1) Laduración del proyecto es:
a. 28 semanas
b. 36 semanas
c. 26 semanas
d. 70 semanas

Costo por Semana
0
800
1000
800
750
750
1000
600
600
1200
0Nota Importante: Una vez realizado el
ejercicio, las interrogantes deberán ser
respondidas en el Actividad 1 en el
apartado de“Actividades de
evaluación” en el aula virtual en
Blackboard.

2) Las actividades de la ruta crítica son:
a. C, F, G, H, D
b. C,F,B
c. A, F, G, K, Dd. El proyecto tiene 2 rutas críticas

Esta Actividad debe ser especialmente
entregada en tiempo de acuerdo al
planning de la asignatura,debido a que
la actividad 3 del curso se basa en el
resultado de esta

3) La actividad con mayor holgura es:
a. K con 15 semanas
b. A con12 semanas
c. A con 22 semanas
d. H con 12 semanas
4) El Presupuesto del Proyecto es:
a. 27.700
b. 19.900
c. 7.500
d. 53.050

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