Actividades 10

Actividades 10

1. Conocimientos. Elaborar un cuadro indicando tres características de cada una de las etapas de la administración de recursos humanos.







2. Compresión: Elaborar un mapaconceptual de la administración de recursos humanos




3. Análisis y síntesis: explicar la relación de la administración de recursos humanos con los niveles de organización y ejemplificar esta relación.Cuando se habla de Administración de Recursos Humanos se toma como referencia la administración de las personas que participan en las organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles. Laproducción de bienes y servicios no pueden llevarla a cabo personas que trabajen aisladas, pues debido a sus limitaciones individuales, tienen que cooperar unos con otros y deben conformarorganizaciones, a partir de lo cual las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en ellas.
Una organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formada por dos o máspersonas (sin personas no existen las organizaciones), cuya cooperación recíproca es esencial para la existencia de aquélla. Una organización solo existe cuando: haya personas capaces de comunicarse queestán dispuestas a actuar conjuntamente y obtener un objetivo común.


4. Valoración: Indicar y sustentar las ventajas y desventajas de la administración de recursos humanos.


Proactiva, noreactiva:
La planificación de recursos humanos toma un enfoque proactivo para satisfacer las necesidades de la empresa, una ventaja de la compañía. Con un enfoque proactivo, la compañía anticipa lasnecesidades futuras, evalúa a la fuerza laboral actual y determina las acciones que debe tomar para prepararse para el futuro. El departamento de recursos humanos disfruta de su capacidad para considerar todoslos aspectos y las implicaciones potenciales de diferentes acciones antes de actuar. Las compañías que no tienen una planificación de recursos humanos reaccionan a las necesidades de los empleados...