Actividades Complementarias

1. Se le ha nombrado gestor de proyecto dentro de una organización de sistemas de información. Su trabajo es construir una aplicación que es bastante similar a otras que haconstruido su equipo, aunque ésta es mayor y más compleja. Los requisitos han sido detalladamente documentados por el cliente.
¿Qué estructura de equipo elegiría y por qué?
R= yo elegiríaComunicación formal, ya que se lleva a cabo por escrito, con reuniones organizadas y otros canales de comunicación. Incluye documentos de ingeniería de software, memorandos técnicos,documentación, informes de seguimiento, y todo esto permite llevar una buena gestión del proyecto y más si se trata de un proyecto complejo.
Qué modelo(s) de proceso de software elegiría y por qué?
R= yoescogería el modelo de Planificación, ya que provee un conjunto de tareas con el propósito de definir los recursos y la planificación temporal del proyecto.
2. Se le ha nombradogestor de proyecto de una pequeña compañía de productos software. Su trabajo consiste en construir un producto innovador que combine hardware de realidad virtual con software innovador. Puestoque la competencia por el mercado de entretenimiento casero es intensa, hay cierta presión para terminar el trabajo rápidamente.
¿Qué estructura de equipo elegiría y por qué?
R= Yo escogeríaDescentralizado controlado, ya que este equipo tiene un jefe definido que coordina tareas específicas y jefes secundarios que tienen responsabilidades sobre subtareas. La resolución de problemassigue siendo una actividad del grupo, pero la implementación de soluciones se reparte entre subgrupos por el jefe de equipo. La comunicación entre subgrupos e individuos es horizontal. Tambiénhay comunicación vertical a lo largo de la jerarquía de control, y nos permiten combinar diferentes tareas a la vez.

Qué modelo(s) de proceso de software elegiría y por qué? R= yo me...