Actividades Con Ventaja Competitiva
Páginas: 15 (3660 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2011
ACTIVIDADES CON VENTAJA COMPETITIVA DE LA ECONOMIA PERUANA
Areas Analizadas
Agronegocios
Forestal
Pesca y acuicultura
Minería
Textiles y fibras
Turismo
Hidrocarburos
Comentarios y conclusiones finales
Fuentes de consulta
INTRODUCCION
El presente documento es un trabajo analítico en el que esbozamos las actividades o se podrían llamar sectores en los que hay productos y servicioscon un gran potencial competitivo con los que cuenta el Perú.
Para una mejor compresión del concepto “ventaja competitiva” debemos entender otros que se relacionan con éste.
Un país tiene una ventaja absoluta con relación a otro país cuando produce un bien o servicio utilizando, para tal efecto, menor cantidad de recursos ( de trabajo) que los que utiliza el otro país.
Un país tieneventaja comparativa en la producción de un bien o servicio, en relación con otro país, cuando puede producirlo a un menor costo que en el otro país, en términos de otros bienes. El costo o coste de oportunidad es el número de unidades de un bien o servicio a los que la economía debe renunciar para producir una unidad adicional de otro bien o servicio. Haberler amplió los alcances de la “ventajacomparativa” con su teoría de los costes de oportunidad.
Posteriormente, Heckscher y Ohlin consideraron que un país tiene una ventaja comparativa en aquellos bienes que utilizan sus factores abundantes de manera intensiva.
Para Michael Porter, la creación y el desarrollo de ventajas competitivas se sustenta en esfuerzos permanentes por incrementar la productividad los que, a su vez, requierenmejorar la eficiencia y calidad de las empresas.
Competitividad es el proceso integral, de carácter estructural y sistémico y de naturaleza muy dinámica que se manifiesta en la capacidad que tiene el aparato productivo del país para aceptar, mantener e incrementar mercados nacionales, sub-regionales, internacionales y globales y sobre esa base, elevar el nivel de vida y el grado de bienestar denuestra sociedad en conjunto.
Por todo ello, no basta con tener variados recursos naturales o mano de obra relativamente barata; hay que construir las ventajas competitivas y hay que hacerlo con las estrategias adecuadas y trabajar incesantemente para mantenerlas. El Perú, efectivamente, tiene un gran potencial pero el liderazgo competitivo exige un gran esfuerzo que todos debemos hacer. Algunasempresas han empezado ya esta tarea y desarrollan una gestión competitiva pero todavía son esfuerzos aislados; lo que necesitamos es un entorno competitivo en el país.
No hay ventaja comparativa o competitiva per-se; es decir, que sean duraderas en el tiempo, se pueden crear, perder o modificar. Las ventajas requieren un enfoque multidisciplinario y está ligado al tema de las inversiones. En lassiguientes líneas destacaremos las actividades en las cuales el Perú tiene potencialidad competitiva.
Agronegocios
Estas son las ventajas:
Condiciones climáticas: El clima peruano y la ubicación geográfica respecto a los principales mercados del mundo son dos aspectos claves que le dan competitividad a la agricultura peruana en el contexto internacional. De 108 tipos de clima que existenen el mundo, en todo el territorio del Perú se encuentran hasta 84 tipos, lo que permite la gran diversidad de cultivos, crianzas y especies forestales que ofrece el agro. Además, la costa, que es la región de donde actualmente sale la gran parte de las agroexportaciones, resulta ser un “invernadero natural” debido a los efectos que sobre el clima costeño ejercen la corriente fría de Humboldt y laCordillera de los Andes.
Ubicación geográfica: La ubicación de Perú en el hemisferio sur del globo, también es favorable, pues es determinante para exportar productos agrícolas a los grandes mercados de consumo del hemisferio Norte, que son Estados Unidos, la Unión Europea y Japón, aprovechando el contraste de estaciones entre ambos hemisferios. Asimismo, la ubicación geográfica en la parte...
Areas Analizadas
Agronegocios
Forestal
Pesca y acuicultura
Minería
Textiles y fibras
Turismo
Hidrocarburos
Comentarios y conclusiones finales
Fuentes de consulta
INTRODUCCION
El presente documento es un trabajo analítico en el que esbozamos las actividades o se podrían llamar sectores en los que hay productos y servicioscon un gran potencial competitivo con los que cuenta el Perú.
Para una mejor compresión del concepto “ventaja competitiva” debemos entender otros que se relacionan con éste.
Un país tiene una ventaja absoluta con relación a otro país cuando produce un bien o servicio utilizando, para tal efecto, menor cantidad de recursos ( de trabajo) que los que utiliza el otro país.
Un país tieneventaja comparativa en la producción de un bien o servicio, en relación con otro país, cuando puede producirlo a un menor costo que en el otro país, en términos de otros bienes. El costo o coste de oportunidad es el número de unidades de un bien o servicio a los que la economía debe renunciar para producir una unidad adicional de otro bien o servicio. Haberler amplió los alcances de la “ventajacomparativa” con su teoría de los costes de oportunidad.
Posteriormente, Heckscher y Ohlin consideraron que un país tiene una ventaja comparativa en aquellos bienes que utilizan sus factores abundantes de manera intensiva.
Para Michael Porter, la creación y el desarrollo de ventajas competitivas se sustenta en esfuerzos permanentes por incrementar la productividad los que, a su vez, requierenmejorar la eficiencia y calidad de las empresas.
Competitividad es el proceso integral, de carácter estructural y sistémico y de naturaleza muy dinámica que se manifiesta en la capacidad que tiene el aparato productivo del país para aceptar, mantener e incrementar mercados nacionales, sub-regionales, internacionales y globales y sobre esa base, elevar el nivel de vida y el grado de bienestar denuestra sociedad en conjunto.
Por todo ello, no basta con tener variados recursos naturales o mano de obra relativamente barata; hay que construir las ventajas competitivas y hay que hacerlo con las estrategias adecuadas y trabajar incesantemente para mantenerlas. El Perú, efectivamente, tiene un gran potencial pero el liderazgo competitivo exige un gran esfuerzo que todos debemos hacer. Algunasempresas han empezado ya esta tarea y desarrollan una gestión competitiva pero todavía son esfuerzos aislados; lo que necesitamos es un entorno competitivo en el país.
No hay ventaja comparativa o competitiva per-se; es decir, que sean duraderas en el tiempo, se pueden crear, perder o modificar. Las ventajas requieren un enfoque multidisciplinario y está ligado al tema de las inversiones. En lassiguientes líneas destacaremos las actividades en las cuales el Perú tiene potencialidad competitiva.
Agronegocios
Estas son las ventajas:
Condiciones climáticas: El clima peruano y la ubicación geográfica respecto a los principales mercados del mundo son dos aspectos claves que le dan competitividad a la agricultura peruana en el contexto internacional. De 108 tipos de clima que existenen el mundo, en todo el territorio del Perú se encuentran hasta 84 tipos, lo que permite la gran diversidad de cultivos, crianzas y especies forestales que ofrece el agro. Además, la costa, que es la región de donde actualmente sale la gran parte de las agroexportaciones, resulta ser un “invernadero natural” debido a los efectos que sobre el clima costeño ejercen la corriente fría de Humboldt y laCordillera de los Andes.
Ubicación geográfica: La ubicación de Perú en el hemisferio sur del globo, también es favorable, pues es determinante para exportar productos agrícolas a los grandes mercados de consumo del hemisferio Norte, que son Estados Unidos, la Unión Europea y Japón, aprovechando el contraste de estaciones entre ambos hemisferios. Asimismo, la ubicación geográfica en la parte...
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