Actividades De Paimef 2007

Implementación del PAIMEF en Chiapas:
PAIMEF 2007

3.2. Retos de la creación del PAIMEF-Chiapas
3.3. Acciones implementadas
3.4. Cuadros y gráficas

Como ya se vio en la segunda parte de este trabajo, durante el sexenio 2006-2012, el gobierno federal dio varios pasos tendientes a la concreción en la práctica institucional de las políticas públicas que buscaban prevenir y erradicar laproblemática social de género, en cuanto a su conceptualización como discriminación y violencia en sus distintos rubros (física, sexual, económica, psicológica, etcétera) sufridas por las mujeres mexicanas, a tenor con lo dispuesto en los acuerdos internaciones suscritos por México en este sentido, como la Convención sobre la Eliminación de Todas las Formas de Discriminación contra la Mujer (CEDAW porsus siglas en inglés), y la Convención Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar la Violencia contra la Mujer, conocida popularmente como "Convención de Belém do Pará".
Estas medidas institucionales, que se dieron en un primer momento a nivel nacional y después bajaron a las entidades federativas, aterrizaron en Chiapas para mediados de 2007, cuando se implementó el Programa integralpara el inicio y fortalecimiento de políticas públicas para transversalizar la perspectiva de género en la prevención atención y sanción de la violencia contra las mujeres, proyecto que se ejecutó oficialmente del 30 de agosto al 31 de diciembre de 2007 y cuyo objetivo principal era:
Contribuir a visibilizar, ante la sociedad chiapaneca, la importancia que tiene la violencia de género, así como,los servicios de prevención, atención, sanción y erradicación de la violencia contra las mujeres, a través de una red institucional de actores públicos y sociales, por lo tanto las acciones realizadas en este proyecto están estrechamente vinculadas al cumplimiento de este objetivo.

La unidad administradora de los fondos encausados para este proyecto era el actualmente inexistente InstitutoEstatal de las Mujeres, cuya titular, y al mismo tiempo responsable de su administración y ejecución, era la C. Lic. María Candelaria Molina Zepeda.
En cuanto a sus alcances y expectativas, éstas se consignaron en dos tipos, las de corto y mediano alcance, siendo las siguientes:

A corto plazo
* Capacitación a funcionarias y funcionarios de la administración pública a través del Diplomado engénero, derecho y violencia familiar;
* Creación de 9 unidades de atención a mujeres en situación de violencia y una ventanilla única de atención;
* 130 funcionarios y funcionarias del Ministerio de Justicia capacitadas en materia de violencia y género de acuerdo a los tratados internacionales;
* Vacunación a 8,143 niños y niñas contra la violencia a través de la campaña desensibilización y prevención contra la violencia;
* Elaboración del directorio del Equipo de Trabajo Interinstitucional de Apoyo a Mujeres, clasificado por regiones y tipo de servicio;
* Rutas de atención a víctimas de violencia familiar;
* Establecimiento de un equipo de trabajo interinstitucional con instancias que trabajan en la lucha por la erradicación de la violencia;
* Informar a travésde la campaña en los medios los derechos de las mujeres;
* Elaboración del Plan de derechos e igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres;
* Capacitación a funcionarios de los ministerios de justicia;
* Instalación de una Teleaula para fortalecimiento de capacidades de infraestructura y profesionalización de los servidores públicos y sociedad en general;
* Sensibilización ycapacitación a 1,024 servidores públicos, estudiantes y población abierta a través de conferencias sobre los temas: Violencia en el noviazgo y entre parejas, y Género y salud sexual y reproductiva;
* Realización de foros, talleres y conferencias relativos a los derechos de las mujeres y la no violencia;
* Equipamiento y fortalecimiento del refugio “Por la superación de la mujer”;...