Actividades De Pm
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 3 de marzo de 2013
1. Program Manager (Gestión de Proyecto)
AURONIX proporciona personal dedicado a la Administración del Proyecto.
La función de la Administración del Proyecto está basada en lossiguientes conceptos:
• Proveer al cliente con un solo punto de contacto para el desarrollo y ejecución del proyecto.
• Definición e interpretación de los requerimientos del proyecto entérminos de objetivos y resultados el cual incluye presupuestos, agendas y especificaciones derivadas de los requerimientos contractuales.
• Autorizaciones y directrices a las organizacionesparticipantes para el desarrollo de los objetivos del proyecto.
• Implementación de acciones correctivas para mantener el control del proyecto y su ejecución.
El establecimiento detécnicas de control administrativo es fundamental para el cumplimiento de la realización del proyecto. Estas técnicas administrativas son:
• Definición de las responsabilidades dentrodel proyecto entre AURONIX y el Cliente.
• Asignación de Autoridades.
• Compromisos de Personal y de Recursos.
• Control del Proyecto.
• Acceso a losrecursos requeridos.
2. Ingeniería
Site Survey
|- Solicitud con el cliente de Accesos y Permisos.|
|- Confirmar citas con el cliente. |
|- Proporcionar listas del personal que asistirá alas visitas. |
|- Visita al Sitio.|
|- Levantamiento del sitio donde se instalará el equipo. |
|- Espacio disponible....
AURONIX proporciona personal dedicado a la Administración del Proyecto.
La función de la Administración del Proyecto está basada en lossiguientes conceptos:
• Proveer al cliente con un solo punto de contacto para el desarrollo y ejecución del proyecto.
• Definición e interpretación de los requerimientos del proyecto entérminos de objetivos y resultados el cual incluye presupuestos, agendas y especificaciones derivadas de los requerimientos contractuales.
• Autorizaciones y directrices a las organizacionesparticipantes para el desarrollo de los objetivos del proyecto.
• Implementación de acciones correctivas para mantener el control del proyecto y su ejecución.
El establecimiento detécnicas de control administrativo es fundamental para el cumplimiento de la realización del proyecto. Estas técnicas administrativas son:
• Definición de las responsabilidades dentrodel proyecto entre AURONIX y el Cliente.
• Asignación de Autoridades.
• Compromisos de Personal y de Recursos.
• Control del Proyecto.
• Acceso a losrecursos requeridos.
2. Ingeniería
Site Survey
|- Solicitud con el cliente de Accesos y Permisos.|
|- Confirmar citas con el cliente. |
|- Proporcionar listas del personal que asistirá alas visitas. |
|- Visita al Sitio.|
|- Levantamiento del sitio donde se instalará el equipo. |
|- Espacio disponible....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.