Actividades Del Refuerzo Y Complementarias
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
Elementos Cualitativos. A. Tiempo que toma convertir las materias primas en productos terminados.
Modelo Tradicional de Producción. B. Estrategia más utilizada por las empresas. Loslotes son jalonados.
Política de Inventarios de la Empresa. C. Criterios de las diferentes áreas de la empresas con respecto al nivel de inventarios
Inventarios Junto a Tiempo. D. Tienecomo propósito establecer un equilibrio entre el riesgo de mantener un inventario y la rentabilidad generada por su inversión.
Tiempo de ciclo: E. Lotes empujados de una estación a otra.2. Mencione como mínimo 3 diferencias entre el Modelo Tradicional de producción y el Modelo Justo a Tiempo.
Modelo Tradicional
1. Una estación de trabajo le envía a la siguiente el loteprocesado sin tener en cuenta si esta lista para recibirlo. (lotes empujados)
2. Acumulación y dispersión innecesaria de inventario por días o semanas.
3. Altos costos de financiamientoy operación.
Modelo Justo a Tiempo
1. Los lotes no son empujados si no jalonados.
2. Flujo parejo y estable de comunicación y materiales entre las partes de la línea de producciónque evitan acumulación de inventarios.
3. reducción de costos en el inventario, ya que se maneja solo lo necesario.
3. Con los conocimientos adquiridos en semana de trabajo y tomandocomo ejemplo el ejercicio ilustrativo No. 1 del material descarga ble, desarrolla el siguiente ejercicio:
La Comercializa dora Río Verde Ltda. Desea implementar un sistema computarizado decontrol de inventarios que reducirá de 60 a 30 días. La empresa en la actualidad tiene un índice de contribución del 30% y ventas por $ 80.000.000. Si el costo de capital de la empresa esde 35% anual,¿ cual es el máximo costo que debería incurrirse para adoptar dicho sistema?
ROTACIÓN ACTUAL: 360/60= 6 veces
PROMEDIO ACTUAL: CMV/ ROTACIÓN ACTUAL=$94450/6= $15741 millones.
Modelo Tradicional de Producción. B. Estrategia más utilizada por las empresas. Loslotes son jalonados.
Política de Inventarios de la Empresa. C. Criterios de las diferentes áreas de la empresas con respecto al nivel de inventarios
Inventarios Junto a Tiempo. D. Tienecomo propósito establecer un equilibrio entre el riesgo de mantener un inventario y la rentabilidad generada por su inversión.
Tiempo de ciclo: E. Lotes empujados de una estación a otra.2. Mencione como mínimo 3 diferencias entre el Modelo Tradicional de producción y el Modelo Justo a Tiempo.
Modelo Tradicional
1. Una estación de trabajo le envía a la siguiente el loteprocesado sin tener en cuenta si esta lista para recibirlo. (lotes empujados)
2. Acumulación y dispersión innecesaria de inventario por días o semanas.
3. Altos costos de financiamientoy operación.
Modelo Justo a Tiempo
1. Los lotes no son empujados si no jalonados.
2. Flujo parejo y estable de comunicación y materiales entre las partes de la línea de producciónque evitan acumulación de inventarios.
3. reducción de costos en el inventario, ya que se maneja solo lo necesario.
3. Con los conocimientos adquiridos en semana de trabajo y tomandocomo ejemplo el ejercicio ilustrativo No. 1 del material descarga ble, desarrolla el siguiente ejercicio:
La Comercializa dora Río Verde Ltda. Desea implementar un sistema computarizado decontrol de inventarios que reducirá de 60 a 30 días. La empresa en la actualidad tiene un índice de contribución del 30% y ventas por $ 80.000.000. Si el costo de capital de la empresa esde 35% anual,¿ cual es el máximo costo que debería incurrirse para adoptar dicho sistema?
ROTACIÓN ACTUAL: 360/60= 6 veces
PROMEDIO ACTUAL: CMV/ ROTACIÓN ACTUAL=$94450/6= $15741 millones.
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