Actividades del sector secundario

SISTEMA DE PRINCIPIOS TEORICO - CONCEPTUALES DE LA ADMINISTRACIÓN AUTONOMIA La administración debe contar, para tomar decisiones en favor de su organización, con una plena correspondencia entrela responsabilidad y autoridad. COMPETENCIA HUMANA La buena administración depende del manejo eficaz y eficiente de los Recursos Humanos de la organización. OBJETIVIDAD Sólo con unconocimiento profundo de las leyes que gobiernan el desempeño de la organización será posible actuar objetivamente en favor de su mejora. ORIENTACION A LA CUALIDAD SISTEMICA El objetivo de laorganización define la finalidad para la cual se han ordenado los medios y sus relaciones. MEJORA La máxima potencia de una organización, se logra cuando se mantiene de manera continua en movimientode mejora. SITUACION LIMITE Las organizaciones se enfrentan de manera constante a Situaciones Límites que se oponen a su mejora. CONTINGENCIA La administración es consecuencia delanálisis de las condiciones concretas de la organización en cuestión, para derivar de ahí la forma de actuar de manera práctica en cada caso. RESTRICCION Toda organización ve frenada la tendenciacreciente de su desempeño por alguna limitación introducida en su operación que definen la frontera del sistema y hacen posible explicar las condiciones bajo las cuales opera. INTERCAMBIABILIDADLa Meta de la organización puede cambiar de acuerdo a la etapa de desarrollo por la que este transita. SUFICIENCIA La clave consiste en poseer y controlar los recursos y competenciascentrales que constituyen la esencia de la organización. CONECTIVIDAD Toda organización se forma únicamente como resultado de la acción recíproca de las partes que la integran. UNIDAD DEADMINISTRACION Y LA INFORMACION La administración se materializa en la toma de decisiones, pero sólo se puede decidir sobre lo que se conoce, y para ello hace falta determinada cantidad y calidad de...