actividades organizacionales

Actividades Organizacionales

Organizar una empresa, entidad o institución consiste en dotarla de todos los elementos necesarios para el desarrollo de sus actividades y cumplimiento adecuado desus funciones para lograr los objetivos propuestos.
La organización para el cumplimiento de sus actividades cuenta con recursos como: los humanos, materiales, económicos, tecnológicos, y para que laadministración de estos recursos sea eficiente, existen instrumentos o directrices que permiten apoyar la atención o realización de tareas diarias, las cuales se constituyen en elementos eficientes decomunicación, coordinación, dirección y evaluación administrativa.1

Desarrollo de Equipos
En cualquier ámbito de trabajo o de cooperación, hay una imperiosa necesidad de poder organizar el trabajoen equipo de manera ordenada y efectiva.
El desarrollo de equipos debe comenzar con el sentimiento de una firme necesidad de mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo enel logro de las metas organizaciones. Cuando se agrupan las personas como un equipo, la rotación disminuye y se realiza un trabajo mucho mejor. Ciertos oficios los pueden realizar los trabajadoresen forma aislada, pero el trabajo en grupo con frecuencia ocasiona una mejor motivación individual y un ritmo más rápido de trabajo.2

Cadena de Mando
Durante muchos años el concepto de cadena demando fue una piedra angular del diseño organizacional. Este concepto tiene mucho menos importancia en la actualidad, pero los gerentes contemporáneos todavía necesitan tomar en cuenta sus implicacionesal decidir la mejor manera de estructurar sus organizaciones.
La cadena de mando es la línea continua de autoridad que se extiende de los niveles organizacionales más altos a los más bajos, ydefine quien informa a quien. 3
Para comprender mejor este concepto se debe además hablar de:
1. Autoridad: Se refiere a las facultades inherentes de una posición superior para dar órdenes y esperar...