Actividades que debe realizar un gerente general
Un gerente general se define como aquél individuo con la más alta responsabilidad dentro de una empresa que gestiona los distintos recursos tangibles e intangibles de una empresa o entidad económica por medio de actividades como planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa, además deser quien defina el estándar de selección para la contratación del personal adecuado, entre otras subalternas más, todo esto en dirección periferia para lograr los objetivos trazados, metas, la misión y visión.
Algunas de las actividades primarias o continuas que éste realiza son:
a) Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.
b) Organizar laestructura de la empresa en un contexto actual y visionario; como también definir las funciones y cargos de cada personal laboral.
c) Dirigir la empresa en una dirección supra desarrollada, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de ésta.
d) Planeación y políticas relacionadas al desempeño de la organización.
e) Administración de los recursos financieros, contables, operativos, deproducción, así como del personal.
f) Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las desviaciones o deficiencias.
g) Aumentar el número y calidad otorgada hacia los clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
h) Analizar apoyado de las distintas áreas funcionales los problemas de la empresa en el aspectofinanciero, administrativo, personal, contable entre otros.
i) Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado para cada cargo.
j) Poseer habilidades mentales tales como la numérica, de lenguaje, conocimientos básicos de las actividades de los subordinados y psicológicas como la empatía, etc.
k) Implementación de una cultura organizacional.
P U E S T OGerente General
RESPONSABLE
Juan Meléndez Villalobos
ACTIVIDADES QUE REALIZA
El encargado se limita a planificar los objetivos generales y a corto plazo.
Dirige la empresa en una dirección supra desarrollada, toma decisiones, supervisa y funge como líder dentro de ésta.
Administra los recursos financieros, contables, operativos, de producción, así como del personal.
Controla las actividadesplanificadas comparándolas con lo realizado y detecta las desviaciones o deficiencias.
Aumenta el número y calidad otorgada hacia los clientes, realizar las compras de materiales, resolver sobre las reparaciones o desperfectos en la empresa.
Analiza, apoyado de las distintas áreas funcionales, los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.Poseer habilidades mentales tales como la numérica, de lenguaje y conocimientos básicos de las actividades de los subordinados
ACTIVIDADES DESCUIDADAS
El encargado no planifica los objetivos específicos y a largo plazo.
No organiza la estructura de la empresa en un contexto actual y visionario; ni tampoco define las funciones y cargos de cada personal laboral.
No planea y crea políticasrelacionadas al desempeño de la organización.
No posee habilidades psicológicas como la empatía.
No implementa una cultura organizacional entre sus subordinados.
ACTIVIDADES QUE DEBE REALIZAR UN SUBGERENTE
Un subgerente se define como el cargo ocupado para el apoyo y direccionamiento conjunto con la gerencia empresarial para el cumplimiento de los objetivos generales trazados.
Lo anterior selogra mediante la acción constante y consciente de las siguientes actividades:
a) Coordinar y facilitar la ejecución de los servicios administrativos de apoyo a la gestión de las dependencias o áreas funcionales de la empresa.
b) Priorizar las acciones a implementar, optimizando la asociación de sus unidades de trabajo, evaluando la gestión y colocando las bases para la mejora continua, en el...
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