Actividades Universitarias

COSTOS ASOCIADOS A LA EVALUACIÓN DEL PROYECTO
PRIMERA PARTE
1. Determinar la duración y el costo en tiempo normal

Id | Actividad | Predecesor | Forma Normal | Forma Intensiva |
| | |Tiempo/ Semana | Costo | Tiempo/ Semana | Costo |
1 | A |   | 7 | $ 500 | 4 | $ 800 |
2 | B | A | 3 | $ 200 | 2 | $ 350 |
3 | C |   | 6 | $ 500 | 4 | $ 900 |4 | D | C | 3 | $ 200 | 1 | $ 520 |
5 | E | B-D | 2 | $ 300 | 1 | $ 550 |

TOTAL | $ 1,700 | $ 3,120 |

La duración del tiemponormal es de 12 semanas, con un total de $1,700.

2. Determinar las tareas que conforman la ruta crítica

La ruta crítica es A-B-E (subrayada en línea punteada amarilla)
3. Identificar loscostos marginales
Id | Actividad | Predecesor | Forma Normal | Forma Intensiva | Costo Marginal |
| | | Tiempo/ Semana | Costo | Tiempo/ Semana | Costo | |
1 | A |   | 7 | $ 500 | 4 |$ 800 | $ 100 |
2 | B | A | 3 | $ 200 | 2 | $ 350 | $ 150 |
3 | C |   | 6 | $ 500 | 4 | $ 900 | $ 200 |
4 | D | C | 3 | $ 200 | 1 | $520 | $ 160 |
5 | E | B-D | 2 | $ 300 | 1 | $ 550 | $ 250 |

Para hallar los costos marginales se utilizó la fórmula:
CM=CI-CNTN-TI
En donde:

CM = Costo marginalCI = Costo intensivo
CN = Costo normal
TN = Tiempo Normal
TI = Tiempo Intensivo

4. Actividades que tengan un costo de intensificación más bajo por semana
Las actividades que tienen un costode intensificación más bajo son A ($ 100), B ($150) y D ($160).

5. Se reducen los tiempos hasta cuando ya no sea posible reducirlo más, otra ruta se convierta en crítica o el aumento decostos directos sea mayor que los ahorros resultantes del acortamiento.

SEGUNDA PARTE
1. Determinar el costo y la duración del proyecto en condiciones normales.
No. | Actividad | Predecesor |...