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El concepto de cultura empresarial, típico de la Antropología, Filosofía y Sociología, se viene
aplicando en otras áreas de pensamiento, en especial las relativas a las organizaciones sociales,mediante estudios sobre el comportamiento del hombre en estas. Al irse superando de forma
crítica las tendencias clásicas al respecto, se necesitó contar con un marco teórico – conceptual
del tema, unateoría de la cultura organizativa que pudiese explicar el desarrollo y uso de
elementos como los símbolos, valores y climas, entre otros.
Perspectivas pueden encontrarse desde el pasado siglo eninvestigaciones interpretativas sobre
las pautas de comportamiento y los elementos comunes de pequeños grupos sociales y colectivos
– de Kurt Lewin, Makárenko, Goffman y Garfinkel, entre otrospioneros -. El concepto en sí podría
remontarse a Elton Mayo y sus colaboradores, por los años 20; cuando frente al management
científico de Taylor, hicieron hincapié en las normas, sentimientos y valoresde los grupos que
componen una organización y sus repercusiones en el funcionamiento organizacional.
La cultura se desarrolla en torno a los problemas que los grupos afrontan en los procesos deadaptación externa e integración interna durante su gestación y florecimiento, y una de sus tareas
es solucionarlos en pos de asegurar la adecuación y posterior supervivencia de la organización.
Paraesclarecer este aspecto analicemos el proceso de formación de los grupos desde una
configuración psicológica:
Toda organización comienza siendo un pequeño grupo y en su evolución continúa funcionandoalrededor de la interacción de otros pequeños grupos que se gestan posteriormente en su seno.
“Los grupos pueden formarse sobre la base de la proximidad física, de un destino compartido, de
unaprofesión común, de una experiencia común de trabajo, de una raíz étnica similar, o de un
rango similar (como trabajadores o directivos). Desde que un grupo tiene un pasado, tiene una
cultura”, dice...