ACTIVIDADES
Páginas: 3 (600 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2016
ACTIVIDADES
1. Establecer, analizar y conceptuar sobre los elementos de planeación y de gerencia estratégica que se aplican en la organización de salud definida por el equipo de trabajo.Coomeva sector salud maneja tres ideas de negocio: Coomeva Medicina Prepagada, Coomeva Eps y Sinergia, cada una con unas expectativas principales. Estas a su vez tienen una línea de aseguramiento yuna línea de prestación. La línea de aseguramiento la componen el aseguramiento obligatorio y el aseguramiento voluntario. Y la de prestación la componen la prestación ambulatoria y la prestaciónhospitalaria
El plan estratégico de Coomeva está diseñado para 6 años, Febrero de 2014 -2019, tiene como objetivo orientar a futuro el desarrollo sectorial y por empresa. En el desarrollo de este plan,intervienen Coomeva cooperativa, órganos directores del sector, juntas directivas, ejecutivos y el holding. Y lo hacen realizando un análisis del entorno y condiciones del negocio.
Los elementosde planeación y gerencia estratégica que utiliza el sector salud Coomeva incluyen: una misión, una visión a 2019, una estrategia, una mega y unos objetivos estratégicos.
Plan Estratégico CoomevaMedicina Prepagada: Espera una modernización en profundidad y una mayor incidencia en la base se asociados de la cooperativa.
Misión: Ofrecer soluciones de salud dentro del aseguramiento voluntario quegeneren valor para usuarios y asociados en Colombia y América
Visión 2019: En el 2019 tener la mayor participación en el mercado de aseguramiento voluntario en Colombia, reconocida por laintegralidad de sus soluciones en salud, con presencia internacional.
Estrategia: Comercializar productos y servicios innovadores que generen valor
Mega: 40, 4, 1: 40% del mercado nacional, 4 países nuevosplan evento, 1 país aseguramiento.
Objetivos estratégicos:
1. Mantener altos niveles de satisfacción e incrementar la fidelización
2. Garantizar la efectividad del modelo de salud
3. Crecer la...
1. Establecer, analizar y conceptuar sobre los elementos de planeación y de gerencia estratégica que se aplican en la organización de salud definida por el equipo de trabajo.Coomeva sector salud maneja tres ideas de negocio: Coomeva Medicina Prepagada, Coomeva Eps y Sinergia, cada una con unas expectativas principales. Estas a su vez tienen una línea de aseguramiento yuna línea de prestación. La línea de aseguramiento la componen el aseguramiento obligatorio y el aseguramiento voluntario. Y la de prestación la componen la prestación ambulatoria y la prestaciónhospitalaria
El plan estratégico de Coomeva está diseñado para 6 años, Febrero de 2014 -2019, tiene como objetivo orientar a futuro el desarrollo sectorial y por empresa. En el desarrollo de este plan,intervienen Coomeva cooperativa, órganos directores del sector, juntas directivas, ejecutivos y el holding. Y lo hacen realizando un análisis del entorno y condiciones del negocio.
Los elementosde planeación y gerencia estratégica que utiliza el sector salud Coomeva incluyen: una misión, una visión a 2019, una estrategia, una mega y unos objetivos estratégicos.
Plan Estratégico CoomevaMedicina Prepagada: Espera una modernización en profundidad y una mayor incidencia en la base se asociados de la cooperativa.
Misión: Ofrecer soluciones de salud dentro del aseguramiento voluntario quegeneren valor para usuarios y asociados en Colombia y América
Visión 2019: En el 2019 tener la mayor participación en el mercado de aseguramiento voluntario en Colombia, reconocida por laintegralidad de sus soluciones en salud, con presencia internacional.
Estrategia: Comercializar productos y servicios innovadores que generen valor
Mega: 40, 4, 1: 40% del mercado nacional, 4 países nuevosplan evento, 1 país aseguramiento.
Objetivos estratégicos:
1. Mantener altos niveles de satisfacción e incrementar la fidelización
2. Garantizar la efectividad del modelo de salud
3. Crecer la...
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