Activos Intangibles

Activos Intangibles en una Organización

En este ensayo se dará a conocer brevemente que son los activos intangibles, cual es su importancia y efecto en una entidad. También se planteara una interrogante en base a dos de estos activos intangibles como lo son la imagen corporativa y la responsabilidad social, presentando cada uno de ellos, intentando entregar una noción de su función en unaorganización.
Finalmente se establecerá una respuesta para esta interrogante en base a la investigación y a los argumentos de los autores citados y del autor del ensayo.

Palabras clave: Organización, activos intangibles, sentido, imagen corporativa, responsabilidad social.

Docente:
Carolina Tapia V.

Yerko Vásquez E.

Santiago, 6 de Junio, 2012

¿Es la responsabilidad social un elementoseguro en la construcción de una imagen corporativa positiva?

Los activos intangibles de una empresa u organización constituyen parte de los elementos principales de estas. Tienen una naturaleza no física o inmaterial que implica una mayor inversión intelectual y de trabajo en ellos para materializarlos como un medio para alcanzar los objetivos estratégicos y metas de la organización.
Teniendoen cuenta esta premisa se puede entender que el trabajo en estos activos intangibles puede otorgar a una organización un valor agregado o las nombradas ventajas competitivas. Estas ventajas competitivas o valores agregados son elementos que adquiere una entidad por medio de distintas acciones que la caracterizan y a su vez diferencia del resto de las organizaciones.
Algunos de estos activosintangibles estratégicos son: la imagen corporativa, la marca, la cultura corporativa, la reputación corporativa, la responsabilidad social y la gestión del conocimiento. Como se dijo en el párrafo anterior, el trabajo y manejo de estos activos intangibles se traduce en un beneficio para la organización y su funcionamiento. Pero parte importante de este beneficio es el proceso en el que se consideraestos intangibles dentro de una planificación, de un diseño estratégico o de un mapa estratégico, para así aplicar toda acción que se comprenda dentro de alguno de los intangibles nombrados anteriormente.
En la actualidad, es primordial tener una ventaja competitiva, un rasgo diferenciador que genere interés en los diferentes públicos vinculados a las entidades. Este despertar interés estableceun parámetro que guía el proceso de fidelización de los públicos y las organizaciones. También tiene participación en el proceso de interacción, interacción que es relevante y característico del comportamiento humano y de un sistema social, como lo es una organización.
En la realidad, existe en el mercado de las empresas y organizaciones, a nivel mundial un paso de entender que la riquezaeconómica tiene un origen industrial a entender que la nueva riqueza proviene del conocimiento y de la intelectualidad. Esta generación de conocimiento se presenta ante la organización de manera natural, poniendo frente a ella y a sus integrantes las posibles áreas donde intervenir y trabajar. Estos activos intangibles se pueden abarcar por medio de distintas tácticas y acciones pensadas de maneraestratégica e integral.
Por último, se puede tener en cuenta el concepto de innovación que también tiene relación con estos activos intangibles que se pueden trabajar en una organización. La consideración y aplicación de estos activos en donde es posible el trabajo organizacional, podría dar paso a procesos de innovación en los que se acepten nuevas ideas, participaciones, se implementen nuevasacciones o se establezcan decisiones novedosas para el común funcionamiento de la organización. También la pro actividad de la organización puede depender en cierta medida del trabajo en estos activos intangibles, ya que en muchas ocasiones las posibles crisis comunicacionales tienen su origen en relación con los activos intangibles de la organización.
Teniendo ya las direcciones básicas de lo que...