Activos Intangibles

INTRODUCCIÓN



Vivimos en la llamada era del conocimiento o de la informática, el mundo ha evolucionado más rápidamente que nuestra capacidad de adaptación, que no solamente significa ponerse al día sino prepararse para adelantar los cambios, creando conocimiento y para ello se requiere una revolución mental: aprender a aprender.
Por lo tanto, en el presente trabajo se abordarán aspectosrelacionados con la información como recurso en la organización y su gestión hacia el cambio organizacional. La gestión del conocimiento como herramientas hacia el logro del aprendizaje organizacional y así favorecer el proceso del cambio





























TABLA DE CONTENIDO




INTRODUCCION

1. ACTIVOS INTANGIBLES
1.1 .Definición de activosintangibles.
1.2. Importancia de los activos intangibles.
1.3. Principales activos intangibles de las organizaciones.
1.4. Medición de Intangibles.
1.5. Para qué sirve la Gestión de los activos?


2. CAPITAL INTELECTUAL.
2.1. Definiciones de Capital Intelectual.
2.2. Categorías del Capital Intelectual.
2.3. Administración del Capital Intelectual.
2.4. Gestión del conocimiento y el capitalintelectual.


3. GESTION DEL CONOCIMIENTO Y EL APRENDIZAJE
3.1. Alineamiento entre la gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional.
3.2. Alineamientos y Aprendizaje Organizacional en el Plano Estratégico.
3.3. Alineamientos y Aprendizaje Organizacional en el Plano Operativo.

4. CONCLUSIONES.
5. BIBLIOGRAFIA.












1. ACTIVOS INTANGIBLES



1.1. DEFINICIONDE ACTIVOS INTANGIBLES

Los activos intangibles de una empresa son el conjunto de competencias y capacidades existentes en la organización, que deben de integrarse con la misión, objetivos y estrategias de la empresa y que son susceptibles de generar ventajas sostenibles para la organización.

Igualmente, se ha dicho que para sobrevivir, mejorar y crecer en el mercado actual, va a ser necesariala generación de ventajas competitivas sostenibles y que el origen de las mismas ya no es la esfuerza del trabajo, el capital, etc., sino la capacidad de innovación, las relaciones con el entorno y sus agentes, las nuevas tecnologías, etc.

Por lo tanto es necesario, que las empresas identifiquen sus activos intangibles relacionados con sus ventajas competitivas o factores de éxito,comprendan la relación existente entre todos ellos, y, a partir de ese conocimiento definan actividades que fomenten el desarrollo de otros intangibles generadores de valor para la empresa.



1.2. IMPORTANCIA DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES

La creciente relevancia de los intangibles genera importantes implicaciones en los sistemas de valoración y gestión de las empresas. La década de los noventa es unpunto base, sobre las iniciativas en el ámbito internacional acerca de la medición y gestión de los activos intangibles en los aspectos micro y macroeconómico.

La primera llamada de atención sobre la importancia de los activos intangibles en la economía, surgió en la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) que mediante la utilización de datos agregados, demostró que lainversión en intangibles como la educación y la investigación y desarrollo estaban en aumento más rápido que los recursos tangibles y sugirió que de continuar dicha tendencia, la economía iba a estar cada vez más basada en el conocimiento.
Se puede afirmar que Europa ha liderado la investigación en medición, gestión y difusión de información sobre intangibles, además es donde se encuentran lasempresas pioneras en el desarrollo de herramientas para la gestión de capital intelectual. Uno de los proyectos desarrollados en Europa, centrado en el análisis de intangibles, ha sido el proyecto Meritum (1998-2001).



1.3 PRINCIPALES ACTIVOS INTANGIBLES DE LAS ORGANIZACIONES


 PATENTES: Son derechos otorgados por el estado para la fabricación, uso o venta de un producto nuevo. Con...