activos intengibles

Páginas: 2 (366 palabras) Publicado: 8 de enero de 2014
LCP YAZMIN ELIZABETH AMEZQUITA FLORES.


LECTURA 1 CLASE 1. LA INNOVACION COMO ACTIVO INTANGIBLE PARA LOGRAR VENTAJAS COMPETITIVAS EN LAS EMPRESAS TURISTICAS.


En esta lectura se nos planteaque en la actualidad estamos viviendo en un mundo globalizado y por lo tanto es de suma importancia la innovación y el ya no conformarnos con las ventajas adquiridas si no empresa a construir nuevasventajas. Todo esto para llegar a la conclusión de que el conocimiento es un factor clave para que una empresa turística sea competitiva. También se me hace importante mencionar que en esta lectura sedescribe mas detalladamente el capital intelectual y lo describen como personal especializado y también mencionan a los clientes como parte del mismo.

También hacen mención del conocimiento comoactivo importante por lo que hay que saber como adquirirlo, administrarlo y retenerlo.

También se hace mención de dos teorías la Evolutiva y la de Recursos y capacidades, en la primera se plantea ala innovación como conocimiento, ya que esta es necesaria para formar parte de una rutina organizacional, en esta teoría también se hace mención de que una empresa es un ente influenciado por suentorno. Toda esta teoría nos habla del conocimiento generado. La segunda teoría se pone énfasis en los aspectos internos de una empresa como factores explicativos a las diferencias que esta tiene con lasdemás de su industria. En esta teoría a diferencia de la evolutiva se define a la empresa como una colección de recursos y capacidades que no son transferibles. Yo pienso que la fusión de estas dosteorías seria una excelente definición para una empresa. También nos habla de la rotación de recursos escasos ya que no solo la tecnología nos puede dar una ventaja competitiva si no también el sabercombinar los recursos de una organización aunque esta cuente con pocos.

También se nos hace mención de los recursos como intangibles y tangibles, los primeros podrían ser patentes marcas, etc. Y...
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