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Páginas: 8 (1950 palabras)
Publicado: 13 de noviembre de 2014
PROBLEMA 1
Kina, Jonathan y Chiquito son tres deportistas de Boxeo que han decidido abrir un Gimnasio para entrenar y organizar peleas; al cual bautizarán
como “GYM KINACHI S.A.C”. El balance de inicio de operaciones se muestra a continuación:
ACTIVO
PASIVO
Caja
Camioneta
Muebles y Equipos
Local Gimnasio
Local Oficinas
22,500 Box Bank
125,000
37,500
60,000
PATRIMONIO160,000 Kina
75,000
70,000 Jonathan
85,000
Chiquito
65,000
T.ACTIVO
350,000 T. PAS + PAT
350,000
Luego del primer cuatrimestre de operaciones (periodo de cuatro meses de Enero a Abril), se vendieron 45 paquetes de entrenamiento cuatrimestrales
a un precio de S/.5,000 cada uno. El costo de cada paquete es de 30% de la venta. Además, se pagaron sueldos administrativos por S/.5,500mensuales; servicios generales (luz, agua, teléfono, internet) por S/.1,800 al mes; avisos publicitarios en la revista “My Box” por S/.3,500 por los 4
meses; e intereses del 1% al mes. Los muebles y los equipos se deprecian en 5 años (Costo de Ventas), la camioneta, de uso exclusivo del Gerente
(Gasto Administrativo), en 5 años. El local destinado para el Gimnasio se deprecia en 33 años (Costo deventas) y el local de oficina en 33 años
también (Gasto Administrativo). La tasa del impuesto a la renta es de 30%.
Al ver los buenos resultados del primer cuatrimestre de operaciones, los socios deciden proyectar los dos cuatrimestres restantes para evaluar cuales
serían sus resultados una vez terminado el año. Así, proyectan los resultados teniendo en cuenta las siguientes estimaciones:
•
Lasventas de paquetes aumentan en 30% durante el segundo cuatrimestre (con respecto al primero), y 80% en el tercer cuatrimestre (con
respecto al segundo y por efecto de un nuevo local).
•
El costo de los paquetes vendidos (insumos) siempre representa el 30% de las ventas.
•
A inicios de mayo se contrata un trabajador administrativo adicional con un sueldo de S/.750 mensuales.
•
Ainicios de setiembre, ante la buena acogida del Gimnasio se piensa comprar al contado un local en otro distrito y este costará S/. 180,000.
Esta compra generaría el crecimiento en las ventas que se espera. El nuevo local tendrá los mismos gastos en sueldos y servicios que tuvo el primero
al iniciarse (Es decir: Se duplicaría).
•
La publicidad en la revista “My Box” se mantiene constante durante elaño. Sin embargo, sólo en setiembre se contrata una pauta publicitaria
en el programa “El Rincón del Box” por un monto de S/. 12,000 para lanzar el nuevo local.
•
Los intereses se mantienen constantes durante el año.
Los resultados parecen ser muy buenos. Sin embargo, Kina, con razón, advierte que un buen Estado de Ganancias y Pérdidas no es sinónimo de
buen Flujo de Caja; por lo que lossocios deciden elaborar este último para el año. Cuentan con la siguiente información para hacerlo:
•
La venta de los paquetes se cobra 80% al contado, y el resto el siguiente cuatrimestre.
•
El costo de los paquetes vendidos (insumos) se paga 50% al contado, y 50% al siguiente cuatrimestre.
•
Los sueldos administrativos y los servicios generales se pagan al contado.
•
Lapublicidad en “My Box” se paga dos cuatrimestres después de contratada (a los 240 días). La pauta en “El Rincón del Box” se paga al
contado.
•
Los intereses se pagan el último día de cada mes.
Presente el Estado de Ganancias y Pérdidas y el Flujo de Caja Proyectado del primer, segundo y tercer cuatrimestre del año.
PROBLEMA 2
José, Mario y Paul son amigos de la UPC. Para su proyecto delcurso de Plan de Negocios decidieron poner una librería frente a la universidad. Para
ello José aportaría una fotocopiadora valorizada en S/. 2000 más S/. 6000 en efectivo. Paul aportaría S/. 8000. Mario pondrá s/. 9000 de los cuales
S/.5500 serán en útiles como reglas, tijeras, hojas bond, etc. y el resto en efectivo. Por otro lado, compraron un local que está al frente de la universidad...
Kina, Jonathan y Chiquito son tres deportistas de Boxeo que han decidido abrir un Gimnasio para entrenar y organizar peleas; al cual bautizarán
como “GYM KINACHI S.A.C”. El balance de inicio de operaciones se muestra a continuación:
ACTIVO
PASIVO
Caja
Camioneta
Muebles y Equipos
Local Gimnasio
Local Oficinas
22,500 Box Bank
125,000
37,500
60,000
PATRIMONIO160,000 Kina
75,000
70,000 Jonathan
85,000
Chiquito
65,000
T.ACTIVO
350,000 T. PAS + PAT
350,000
Luego del primer cuatrimestre de operaciones (periodo de cuatro meses de Enero a Abril), se vendieron 45 paquetes de entrenamiento cuatrimestrales
a un precio de S/.5,000 cada uno. El costo de cada paquete es de 30% de la venta. Además, se pagaron sueldos administrativos por S/.5,500mensuales; servicios generales (luz, agua, teléfono, internet) por S/.1,800 al mes; avisos publicitarios en la revista “My Box” por S/.3,500 por los 4
meses; e intereses del 1% al mes. Los muebles y los equipos se deprecian en 5 años (Costo de Ventas), la camioneta, de uso exclusivo del Gerente
(Gasto Administrativo), en 5 años. El local destinado para el Gimnasio se deprecia en 33 años (Costo deventas) y el local de oficina en 33 años
también (Gasto Administrativo). La tasa del impuesto a la renta es de 30%.
Al ver los buenos resultados del primer cuatrimestre de operaciones, los socios deciden proyectar los dos cuatrimestres restantes para evaluar cuales
serían sus resultados una vez terminado el año. Así, proyectan los resultados teniendo en cuenta las siguientes estimaciones:
•
Lasventas de paquetes aumentan en 30% durante el segundo cuatrimestre (con respecto al primero), y 80% en el tercer cuatrimestre (con
respecto al segundo y por efecto de un nuevo local).
•
El costo de los paquetes vendidos (insumos) siempre representa el 30% de las ventas.
•
A inicios de mayo se contrata un trabajador administrativo adicional con un sueldo de S/.750 mensuales.
•
Ainicios de setiembre, ante la buena acogida del Gimnasio se piensa comprar al contado un local en otro distrito y este costará S/. 180,000.
Esta compra generaría el crecimiento en las ventas que se espera. El nuevo local tendrá los mismos gastos en sueldos y servicios que tuvo el primero
al iniciarse (Es decir: Se duplicaría).
•
La publicidad en la revista “My Box” se mantiene constante durante elaño. Sin embargo, sólo en setiembre se contrata una pauta publicitaria
en el programa “El Rincón del Box” por un monto de S/. 12,000 para lanzar el nuevo local.
•
Los intereses se mantienen constantes durante el año.
Los resultados parecen ser muy buenos. Sin embargo, Kina, con razón, advierte que un buen Estado de Ganancias y Pérdidas no es sinónimo de
buen Flujo de Caja; por lo que lossocios deciden elaborar este último para el año. Cuentan con la siguiente información para hacerlo:
•
La venta de los paquetes se cobra 80% al contado, y el resto el siguiente cuatrimestre.
•
El costo de los paquetes vendidos (insumos) se paga 50% al contado, y 50% al siguiente cuatrimestre.
•
Los sueldos administrativos y los servicios generales se pagan al contado.
•
Lapublicidad en “My Box” se paga dos cuatrimestres después de contratada (a los 240 días). La pauta en “El Rincón del Box” se paga al
contado.
•
Los intereses se pagan el último día de cada mes.
Presente el Estado de Ganancias y Pérdidas y el Flujo de Caja Proyectado del primer, segundo y tercer cuatrimestre del año.
PROBLEMA 2
José, Mario y Paul son amigos de la UPC. Para su proyecto delcurso de Plan de Negocios decidieron poner una librería frente a la universidad. Para
ello José aportaría una fotocopiadora valorizada en S/. 2000 más S/. 6000 en efectivo. Paul aportaría S/. 8000. Mario pondrá s/. 9000 de los cuales
S/.5500 serán en útiles como reglas, tijeras, hojas bond, etc. y el resto en efectivo. Por otro lado, compraron un local que está al frente de la universidad...
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