Activos



ACTIVOS
BANCARIOS




Cumaná, Marzo de 2015
Introducción
Desarrollar un plan estratégico de administración de activos es una parte esencial de cualquier estrategia de una empresa, debido a que sirve como una guía para la adquisición, uso, mantenimiento y enajenación de todos los activos que una empresa necesita para realizar sus actividades comerciales. El objetivo de todo plan deadministración de activos es definir el uso de activos para hacer más eficiente la productividad y su entrega con una pérdida mínima de capital. La administración de activos usualmente es un proceso orgánico que considera demandas de entrega altas, pérdidas imprevistas de la empresa y desarrollo de productos nuevos para lograr los mejores resultados. El dueño de una empresa necesita planificar cómoadministrar mejor sus activos.
En este sentido, el presente trabajo de investigación, se desarrollaran algunos conceptos básicos que nos ayudaran a comprender la teoría de los activos y su importancia para el desarrollo empresarial.











Desarrollo
1) Tópicos Sobre la Administración de Activos
En una época de complejidades, cambios e incertidumbres como la que atravesamos hoy, la administración seha convertido en una civilización donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad. Es por ello que la administración conduce de manera racional los procesos para planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos disponibles que proporcionará la eficiencia así como también soluciona los problemas, dimensiona recursos y desarrolla estrategias para que lacompañía cumpla con las normas y objetivos.
Para ello una empresa debe compilar información que le permita apreciar su actual desempeño y aplicar los correctivos necesarios, para luego planear futuros movimientos en los Activos Fijos que son la inversión más grande que mantienen una empresa fabricante; estrategias que determinan las metas y objetivos a largo plazo, junto con la adopción deacciones.
Estos Activos Fijos se denominan a menudo a los bienes muebles e inmuebles y los derechos que no están destinados para la venta; que se destinarán para usarlos en forma permanente o para prestar servicios a la empresa, o que se emplean para la fabricación de artículos como sucede con la maquinaria.
Los Activos Fijos están integrados por los valores que prestan servicios y que por ello seconsumen con lentitud, generalmente por el uso y por su aplicación a la producción; sus elementos no pueden transformarse rápidamente en dinero y su recuperación que es bastante lenta, se logra al incluirla en el costo de fabricación en forma de depreciación.
Como las inversiones en activos fijos representan erogaciones importantes para las empresas fabricantes, debe prestarse mucha atención a lasdecisiones con respecto a la erogación inicial destinada a la compra de un activo determinado y a las erogaciones subsecuentes que tal adquisición impliquen. Los activos fijos, por definición tienen vidas que exceden al año y por tanto representan un compromiso financiero a largo plazo. A medida que pasa el tiempo pueden volverse obsoletos o requerir de un reajuste total.
Probablemente el motivo máscomún para un gasto de capital es la adquisición de activos fijos. Una empresa en desarrollo a menudo se ve en la necesidad de adquirir rápidamente activos fijos nuevos. A medida que una compañía alcanza su madurez, la mayoría de sus gastos de capital se dirigirán a la reposición o reemplazo de los activos obsoletos o disminuidos en su valor.
La decisión de reemplazo o reposición de activos es muycomún en las empresas que han alcanzado ya su desarrollo pleno. Este tipo de gasto no siempre resulta de la avería total de algún componente del equipo o de la capacidad de una planta existente de funcionar eficientemente.
Solo manteniéndose al tanto de las innovaciones tecnológicas y examinando a conciencia los gastos para reparaciones, puede la empresa administrar adecuadamente sus activos...